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La famille des abeilles.

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C'est un plaisir. Dans les années 1970, Walter Lang a décidé de devenir autosuffisant. Il est rapidement devenu l'un des pionniers du mouvement biologique en Allemagne. Et aujourd'hui ? Aujourd'hui, Walter Lang GmbH est le leader du marché parmi les importateurs de miel biologique en Europe.

"Je suis coincée avec le miel ", rit Karin Lang, une technicienne alimentaire de formation. "Et pas seulement là, ajoute-t-elle en souriant. La porte-parole de l'entreprise et de la famille, âgée de 50 ans, est mariée à Gerrit, le fils du fondateur de Walter Lang GmbH. Avec lui et sa sœur Theresia Lang, elle dirige aujourd'hui l'une des plus grandes exploitations apicoles biologiques d'Allemagne, Sonnentracht GmbH. "Nous sommes une merveilleuse petite famille d'abeilles."

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Phase chaude.

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Investissements futurs. Les dommages inévitables causés par le changement climatique et les changements massifs dans la transition vers un monde à faibles émissions de carbone modifieront considérablement la performance des investissements à court et à long terme. Investoren devrait agir maintenant.

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Un monde en mutation.

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Forum

Le forum de la richesse privée. Le 25 janvier, 75 geladene a rencontré des invités de toute l'Allemagne dans l'hôtel La mansion in star mountain 13 experts, afin de discuter de sujets d'actualité autour des employeurs et des investissements. Ein Journée pleine d'inspiration et d'orientation.

"Tout notre engagement a toujours été basé sur l'idée de réseau ", explique l'éditeur Moritz Eckes, " il était logique de créer un forum où les entrepreneurs et les propriétaires d'actifs pouvaient échanger des idées de manière intensive avec des experts confirmés ".

L'hôtel La Villa à Starnberg près de Munich était l'endroit idéal pour cela. "Merveilleuse ambiance avec vue sur le lac, organisation parfaite, cuisine de première classe, grand service", a conclu les participants.

Sur le plan du contenu, le Forum a été guidé par le chimiste Louis Pasteur : "Les changements ne profitent qu'à ceux qui s'y préparent".

Martin Weis, consultant en technologie et associé chez Ernst & Young, a expliqué comment l'intelligence artificielle va révolutionner l'économie. Et comment les entrepreneurs en profitent. Christian Hirmer et André Müller Carioba, LIDE, ont discuté avec Moritz Eckes des opportunités et des risques d'un engagement au Brésil sous le nouveau Président Bolsonaro.

Les propriétaires d'actifs ont obtenu in Vorträgen et les réponses aux discussions des réponses à la question actuelle la plus importante - comment geht Kapitalanlage en période de taux d'intérêt zéro et de risque de récession ?

Puisque la première et la plus importante tâche est de trouver le bon banquier ou gestionnaire de fortune, Alexander Etterer,  Rödl & Partner, a emmené les invités dans les coulisses d'un concours de beauté.

Heiko Schupp, Columbia Threadneedle, a présenté l'infrastructure d'investissement alternatif. Federico Cané, Pictet, a expliqué pourquoi certains hedge funds offrent des rendements et d'autres pas. Detlef Mackewicz et Florian Dillinger, Matador, ont expliqué le fonctionnement du private equity. Maria Andersson, Managing Director de N4 Beteiligungsgesellschaft, a expliqué pourquoi le private equity devrait avoir une place solide dans le portefeuille d'un family office.

La situation sur les marchés des capitaux a été discutée par le rédacteur en chef Klaus Meitinger avec des professionnels de l'investissement. Robert Greil, stratège en chef beim Bankhaus Merck Finck, et Achim Siller, responsable de Portfoliomanagement bei Pictet, ont analysé die Aktienmärkte et nommé leurs favoris. Votre conseil - "restez calme, la récession reste en dehors, les actions sont bon marché" - a déjà porté ses fruits aujourd'hui. Cela s'explique par le fait que les prix sont maintenant de 10 à 20 % plus élevés qu'à la fin de janvier.

Klaus Trescher,  Kriton, et Thomas Beyerle, Catella ont présenté les perspectives du marché immobilier. Votre conclusion :  Lassen Ne soyez pas nerveux, il n'y a pas de bulle. Außerdem les deux ont répondu à la Gretchenfrage :  Wie investiraient-ils aujourd'hui 25 millions d'euros dans l'immobilier ?

"Au cours des tours de questions respectifs et du dîner commun, les invités ont ensuite eu amplement l'occasion de clarifier des questions détaillées ", conclut Eckes, " ils étaient certainement parfaitement préparés pour l'année 2019 qui suivra. ®

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Forum privé du Commonwealth en 2020.

En raison du concept de réseau, le nombre de participants sur les forums privés est malheureusement limité. Si vous souhaitez vous joindre à nous en janvier 2020, veuillez nous faire part de votre intérêt sans engagement à Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..  Wir vous enverra alors en temps utile les documents d'inscription pour la prochaine réunion du réseau.

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Maintenant, c'est tout ce qui compte.

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Vendredi après vendredi, élèves et étudiants du monde entier, inspirés par la Suédoise Greta Thunberg, descendront dans la rue pour lutter pour un avenir où le réchauffement climatique sera limité à deux degrés, mieux encore à 1,5 degré.

Contrairement à de nombreux "professionnels de la politique", la jeune génération a compris exactement ce qu'il fallait faire. Il s'agit de réduire considérablement la consommation et de répartir équitablement les charges à l'échelle mondiale. Par-dessus tout, nous devons veiller à ce que 98 pour cent des réserves de combustibles fossiles restent dans le sol. Sinon, cela ne servirait à rien si nous sauvegardons ici en Europe (page 114 de l'édition imprimée). Les pays industrialisés devront payer autant pour cela que pour la préservation du puits de CO2 dans la forêt tropicale. Comment cela devrait-il fonctionner dans un monde centré sur la croissance et de plus en plus nationaliste dans sa pensée reste un mystère pour nous. On peut vraiment faire ça ?

Surtout lorsque nous sommes désespérés, les histoires d'entrepreneurs qui doivent leur succès à des innovations durables sont encourageantes (page 114). Nous avons été particulièrement électrisés par les grands progrès réalisés dans le domaine de la fusion nucléaire. C'est un véritable espoir pour une énergie infinie et respectueuse de l'environnement (page 94). Il est toutefois frustrant de constater que le monde n'a pas réuni toutes ses capacités de recherche pour aider cette technologie à réaliser sa percée.

Que pouvez-vous faire vous-même ? Le capital doit faire pression. Demandez à votre conseiller en placement d'investir votre argent uniquement de manière durable et en tenant compte du changement climatique (page 52 de l'édition imprimée). En tant que philanthropes, assurez-vous que vos efforts déclenchent un effet domino (page 80 de l'édition imprimée). Et lorsque vous profitez de votre prospérité durement gagnée, vous compensez toute empreinte CO2 plus importante qui aurait pu être créée sur Atmosfair ou d'autres plateformes.

Mais surtout, ne votez que pour les hommes politiques - quel que soit leur parti - qui s'engagent en faveur d'une véritable solution mondiale au problème climatique et qui ne se cachent pas derrière les conséquences négatives d'une telle politique sur l'économie. Et soutenir la jeune génération. Quiconque prétend qu'il y a une issue facile et indolore ne mérite pas votre voix. Nous avons besoin d'un véritable leadership - pour intensifier nos efforts, pour dire adieu aux vœux pieux, pour mettre fin à la tendance à reporter et à nier les vérités désagréables. Il ne s'agit pas seulement de protéger nos portefeuilles contre les effets des changements climatiques. Il s'agit de nos enfants, de notre espèce. C'est toute une histoire.

Sincèrement,

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Klaus Meitinger R
édacteur en chef

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Moritz Eckes
Éditeur

Nouveau monde numérique.

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Opinionleader Digitale Transformation

"La transformation numérique transforme l'économie et la société de manière plus radicale que jamais ", déclare Manfred Broy, président fondateur du Zentrum Digitalisierung Bayern : " Les petites et moyennes entreprises doivent réagir rapidement.

Les effets dramatiques de la transformation numérique sont facilement perceptibles dans la liste des dix sociétés cotées les plus importantes du monde. Sept d'entre eux sont des créatures de nouvelles technologies, six d'entre eux n'y figuraient même pas il y a dix ans. Cela donne une impression de la force énorme et de la vitesse incroyable du changement.

Il est évident que les start-ups trouvent de grandes opportunités dans une telle période de bouleversements. Quiconque possède les compétences appropriées en matière de numérisation et s'inspire habilement de l'une des nombreuses idées commerciales a de bonnes chances de mener une entreprise nouvellement créée vers le succès. Mais qu'en est-il des moyennes entreprises et des entreprises familiales qui connaissent du succès sur le marché depuis des décennies ?

Là aussi, il existe d'excellents exemples d'entreprises qui se sont rapidement familiarisées avec les possibilités de la numérisation : Ils ont mis en place de nouvelles formes de vente, créé des modèles économiques alternatifs qui se concentrent moins sur les ventes et plus sur un "meilleur service". Ce qui était offert auparavant comme un produit est maintenant offert comme un service. Cela crée une plus grande flexibilité pour les clients et en même temps un retour des données d'utilisation vers les entreprises.

Les produits peuvent devenir intelligents, à commencer par l'introduction d'étiquettes intelligentes, l'intégration de systèmes embarqués et la création de jumeaux numériques. Cela signifie que les clients peuvent trouver des données sur les produits qu'ils utilisent en miroir sur Internet et ainsi obtenir des informations complètes à leur sujet. Les changements et les développements ultérieurs se reflètent également dans le réseau. Il en résulte une plate-forme naturelle de communication entre les clients et les fournisseurs.

La numérisation peut également avoir divers effets au sein des entreprises : Grâce à l'utilisation de techniques et de méthodes de développement virtuel, dans la fabrication par le biais de procédures numériques dans la production telles que l'impression 3D et la personnalisation en fonction des besoins individuels des clients. Aber bien sûr aussi dans la distribution à travers la mise en miroir dans les mondes numériques.

La création d'entreprises axées sur les données est une tâche centrale à cet égard. Essentiellement, il s'agit de déterminer quelles données sont d'une grande valeur pour l'entreprise. Ensuite, pour répondre à la question de savoir comment ces données peuvent être déterminées, comment elles peuvent être gérées au mieux numériquement, quelles relations croisées existent et comment ces données peuvent être utilisées pour de nouvelles formes de gestion et de conception.

Parce qu'il faut pour cela acquérir des compétences totalement nouvelles, l'entrée dans la transformation numérique n'est pas toujours facile pour les entreprises de taille moyenne. Souvent, l'organisation doit être modifiée, les responsabilités doivent être complètement réorganisées. Il est donc essentiel de développer la culture numérique. Et de comprendre qu'il s'agit d'une transition de l'utilisation des technologies de l'information et de la communication non seulement comme une infrastructure, mais comme un instrument stratégique de développement commercial. Pour ce faire, il faut des employés bien informés et déterminés à s'attaquer aux nouveaux enjeux. Et donc aussi une culture d'entreprise adaptée à ces nouvelles exigences. Le leadership coopératif est le mot clé ici.

La transformation numérique exige des entreprises qu'elles élaborent une feuille de route adaptée à leurs besoins spécifiques. Ce n'est qu'à ce moment-là qu'il est possible de planifier de façon approximative la transformation numérique sur un certain nombre d'années. Mais il est également important que les entreprises soient conscientes que quelque chose d'aussi dynamique que la transformation numérique peut difficilement être planifiée en détail sur plusieurs années. La devise est la suivante : Élaborez un plan, mais soyez toujours prêt à le modifier à court terme, à l'adapter aux nouvelles découvertes et à réagir aux occasions qui se présentent. La numérisation exige avant tout un contrôle vigilant et conscient de l'entreprise par l'exploitation experte des multiples possibilités des nouvelles technologies. ®

Illustration : Tom Cool

Énergie concentrée.

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BMZ MK105776 BearbeitetTechnologie du futur. Sven Bauer, CEO et fondateur du groupe BMZ, a fait de l'entreprise de Karlstein am Main en Basse-Franconie un acteur mondial dans le secteur du stockage d'énergie. Aujourd'hui, il veut mettre en place sa propre production de cellules de batterie en Allemagne afin de devenir indépendant des fournisseurs asiatiques.

Le problème du changement climatique ne sera résolu que si nous cessons d'utiliser les combustibles fossiles dans un avenir prévisible - pas de pétrole, pas de gaz, pas de charbon", déclare Sven Bauer. Puis il se corrige lui-même. Parler d'un "problème" est en fait une erreur. Il préfère "challenge". "Parce que la bonne nouvelle est qu'une véritable révolution énergétique est possible. Nous pouvons décarboniser tous les secteurs - électricité, transport et chaleur. Mais pour cela, nous avons besoin de systèmes de stockage d'énergie, de grandes quantités de systèmes de stockage d'énergie. Et c'est là que j'entre en jeu."

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