Fait à la main. Au lieu d'une croissance rapide, la famille d'entrepreneurs munichoise Rambold et son fabricant de chocolat Elly Seidl se concentrent sur une expansion prudente et une qualité élevée sans compromis (photo ci-dessus : Helmut Rambold (à gauche) et Maximilian Rambold).
Stratégie d'expansion. En 18 ans, Wolfgang Trier, aujourd'hui âgé de 55 ans, a fait du candidat à la faillite Softing un fournisseur sérieux de solutions de communication pour l'industrie. "Et le meilleur," est convaincu Trier, "est encore à venir.
entrepreneuriat. Alexander Fackelmann gère la fortune de l'entreprise familiale depuis 30 ans. Au cours de cette période, le chiffre d'affaires a été multiplié par dix pour atteindre près de 400 millions d'euros. Aujourd'hui, cette femme de 64 ans transfère la responsabilité opérationnelle à un PDG qui n'est pas de sa famille. Avec la quatrième génération, il doit ouvrir la voie de la numérisation et de la durabilité.
Marque. Depuis près de 160 ans, la famille Weiß, originaire du petit village de Meckatz dans l'Allgäu, fait le bonheur des amateurs de bière de la région et de bien d'autres régions. Le propriétaire, Michael Weiß, explique comment il y est parvenu malgré la concurrence de grandes brasseries surpuissantes.
Innovation. La start-up du Bade-Wurtemberg, Carbonauten, a développé un plastique dont la production utilise des matières premières qui, autrement, produiraient des gaz à effet de serre nocifs. Dans dix ans, les fondateurs Torsten Becker (à g.) et Christian Hiemer espèrent réaliser plus d'un milliard d'euros de chiffre d'affaires avec ce super matériau.
La technologie médicale. Les personnes ayant des organes de donneurs doivent être sur leurs gardes contre les maladies infectieuses tout au long de leur vie. Pour éviter que l'organe ne soit rejeté, leur système immunitaire doit être supprimé. Une infection peut être une condamnation à mort. Les entreprises de biotechnologie s'efforcent désormais de préserver les capacités du système immunitaire de ces patients.
Démarrage. L'expansion des grandes éoliennes est presque au point mort en Allemagne. En conséquence, un créneau s'ouvre pour les petites turbines rentables et modulables. Deux fondateurs basés à Berlin veulent les préparer à la production en série.
Succession. Le concepteur d'éclairage munichois Ingo Maurer a laissé à la postérité non seulement son art mais aussi son entreprise. Aussi désorganisé qu'on pouvait s'y attendre de la part de ce type d'artiste. La fille Claude Maurer a besoin d'une nouvelle stratégie de gestion pour maintenir l'entreprise en vie.
La technologie. Ulrich Weitz transforme des matériaux simples en matériaux de haute technologie. Et a ainsi transformé une petite entreprise, autrefois publique, en un fournisseur de l'industrie qui connaît un succès mondial. Les produits de sa société IBU-tec sont particulièrement bien accueillis sur le futur marché de la technologie des batteries.
Le tourisme. L'Argentin Fernando de las Carreras, 53 ans, a fait de sa société Nervous Waters l'une des meilleures adresses pour les pêcheurs à la mouche du monde entier. Et a construit un empire du voyage exclusif autour de lui. L'une des raisons pour lesquelles l'entreprise est florissante est que les femmes des pêcheurs se sentent également chez elles dans les lodges exclusifs - et aiment donc voyager avec eux ou même pêcher elles-mêmes.
Exclusivité. Lorsque la première ligue de musées et d'artistes internationaux est à la recherche de couleurs historiques, elle se rend dans la province de Souabe. L'entreprise familiale Kremer y réalise des millions de ventes avec des pigments de couleur uniques.
L'esprit d'entreprise. La famille Wong à Papeete, Tahiti, a développé un modèle d'affaires très spécial par nécessité. Leur Compagnie Polynésienne de Transport Maritime combine le transport maritime de passagers et de marchandises vers deux destinations insolites dans le Pacifique Sud : les îles Marquises, où le peintre Paul Gauguin est enterré. Et l'île de Pitcairn, où se cachaient autrefois les mutins du "Bounty" et où vivent encore leurs descendants.
Une affaire de famille. La première génération fonde l'entreprise. La seconde fois, c'est un gros coup. Et le troisième ? "Mon objectif est de renforcer notre position de leader mondial dans un monde de plus en plus complexe et de faire en sorte que Stihl reste en même temps une véritable entreprise familiale ", explique Nikolas Stihl. Comment le président du conseil consultatif, en sa qualité de stratège en chef, trace la voie à suivre à cet égard.
Innovation. Jens Reindl développe des tapis de glisse textiles dans sa Mr. Snow GmbH, qui permettent de pratiquer le ski sans neige et aussi en été. En ces temps de changement climatique, l'avenir pourrait appartenir au modèle économique de Chemnitz.
Technologie du futur. Sven Bauer, CEO et fondateur du groupe BMZ, a fait de l'entreprise de Karlstein am Main en Basse-Franconie un acteur mondial dans le secteur du stockage d'énergie. Aujourd'hui, il veut mettre en place sa propre production de cellules de batterie en Allemagne afin de devenir indépendant des fournisseurs asiatiques. Le problème du changement climatique ne sera résolu que si nous cessons d'utiliser les combustibles fossiles dans un avenir prévisible - pas de pétrole, pas de…
Champion caché. Lorsque vous plongez, vous avez besoin d'air - propre et sûr. Le fabricant de compresseurs munichois Bauer est considéré comme le leader du marché et l'as de l'industrie. Une femme de troisième génération le guide dans un environnement de plus en plus hostile.
Innovation. Lorsqu'il s'agit de textiles de haute technologie, la plupart des gens pensent à des vêtements intelligents avec des capteurs tissés ou des piles. Les textiles techniques sont en train de révolutionner une grande variété d'industries. Ils ouvrent de toutes nouvelles opportunités de marché pour les entrepreneurs.
L'esprit d'entreprise. Tout est différent avec Ulrich Kubak. Et encore et encore. L'actionnaire majoritaire de Klassik Radio AG d'Augsbourg a enfreint toutes les règles et a transformé une station de niche déficitaire en leader du marché européen. Portrait d'un libre penseur, d'un créateur - et d'une entreprise avec beaucoup de potentiel.
Croissance durable. Un fabricant de cosmétiques naturels frais et de compléments alimentaires de la province autrichienne conquiert les salles de bains et les cuisines d'Europe. Ulla Wannenmacher et Andreas Wilfinger ont réalisé leur rêve d'indépendance avec Ringana - maintenant leur entreprise est sur une voie d'expansion rapide.
Stratégie en ligne. En 1995, Michael Mayer a repris l'entreprise artisanale simple de la famille. Dix ans plus tard, il a commencé à créer une entreprise de commerce électronique active dans le monde entier avec son fabricant de stores et de volets roulants Schönberger. Elle réalise aujourd'hui un chiffre d'affaires mondial de 100 millions d'euros. Et ce n'est que le début.
Les actions des marchés émergents sont maintenant très attrayantes après la chute parfois brutale des cours, affirme Michael Keppler de Keppler Asset Management Inc. à New York. C'est le bon moment pour investir.
Réseau. "L'espoir d'un renouveau néolibéral de l'économie brésilienne est lié au nouveau président Jair Bolsonaro, déclare Christian Hirmer, président de LIDE Allemagne : "Les défis sont grands et la mise en œuvre des réformes nécessaires sera décisive pour l'avenir du pays. La grande question est maintenant : Kann Bolsonaro fournit aussi ?"
Expansion. L'entreprise familiale souabe Schweizer Electronic a un passé passionnant derrière elle. Et un avenir encore plus passionnant nous attend. "Au cours des dix prochaines années, nous entrerons dans une toute autre dimension ", déclare Nicolas Schweizer, CEO, en précisant : " La construction d'une nouvelle usine en Chine nous permettra de presque quadrupler nos ventes pour atteindre 500 millions de dollars dans cette période.
L'esprit d'entreprise. Il y a six ans, la richesse privée avait raconté l'histoire fascinante de Roland Arnold, un entrepreneur familial passionné. Sa motivation était de restaurer la mobilité et l'autonomie des personnes handicapées. Maintenant Arnold a vendu sa technologie. En échange d'une vision encore plus grande.
Innovation. Au cours des 30 dernières années, NorCom a dû surmonter de nombreuses situations difficiles. Mais à chaque fois, le fondateur Viggo Nordbakk a réussi à réinventer son entreprise. Maintenant, il veut secouer le marché de l'automobile avec le logiciel Big Data.
Révolution. En quelques années, deux Italiens ont transformé une idée en une entreprise valant des milliards. Et pourrait ainsi résoudre l'un des problèmes les plus urgents du présent.
Tendance des taux d'intérêt. Le facteur décisif à l'origine de la baisse des taux d'intérêt au cours des dernières décennies est souvent passé inaperçu : le vieillissement de la société. Si les soi-disant baby-boomers prennent leur retraite à l'avenir, la surabondance d'épargne de ces dernières années pourrait se transformer en une contraction de l'épargne. Les taux d'intérêt devraient alors avoir tendance à remonter, avec des effets considérables sur les investissements en capital.
Sonderveröffentlichung: B. Metzler seel. Sohn & Co.365
Tourne-disque. Jochen Räke vend un produit qui ne devrait plus exister dans le monde numérique. Mais parce que ses tourne-disques sont parmi les meilleurs et les plus beaux du monde - et servent le désir croissant de concentration et de décélération - son entreprise Transrotor se développe. Il offre également au fils Dirk une perspective brillante. Le 8 mars 1979, Philips, le géant de l'électronique, présentait son prototype de Compact Disc à des journalistes professionnels sélectionnés. Trois…
Bicyclettes. Canyon Bicycles GmbH de Coblence est le vendeur direct de bicyclettes de haute qualité qui connaît le plus de succès - non seulement en Allemagne, mais dans toute l'Europe. Aujourd'hui, le fondateur de l'entreprise, Roman Arnold, veut conquérir le marché américain avec son modèle d'affaires particulier. Peu importe ce que l'avenir nous réserve : Roman Arnold se souviendra probablement des années 2015 et 2016 même quand il prendra sa retraite. Au début, les choses ne se sont pas…
Constructeur de bateaux. Construire un bateau est un grand risque entrepreneurial pour une petite entreprise. Le travail de développement prend beaucoup de temps et d'argent. Et le succès est incertain. Pour le maître constructeur de bateaux Markus Glas, cela en valait déjà la peine. Maintenant, il essaie à nouveau. "En principe, chaque bateau que nous avons développé a toujours eu quelque chose à voir avec la période de ma vie ", dit Markus Glas : " En fait, je construis des bateaux du groupe…
Champion caché. La réussite économique n'est pas toujours facile, même pour un fournisseur d'ingénierie électrique opérant à l'échelle mondiale. Dans une entreprise familiale, la difficile tâche de réconcilier les représentants des différentes tribus et générations familiales se déroule sous un même toit. Daniel Hager, CEO du groupe Hager, a trouvé des solutions à ces deux défis. Daniel Hager rit brièvement lorsqu'il est confronté à l'affirmation bien connue que la famille est le plus grand…
Promotion immobilière. A l'est de Munich, une ville grandit dans une ville. La zone de l'usine comprend 38 hectares, 600 000 mètres carrés de surface utile, 1 000 appartements et 300 000 mètres carrés de nouvelles constructions. Il y a trois ans et demi, Werner Eckart (à droite), initiateur et responsable visionnaire du projet de construction, a présenté ses plans en patrimoine privé (04/13). Maintenant, le chef de la dynastie des Pfanni a fait un coup d'état spécial.
Succession. Magdalena Messner, 29 ans, est administratrice et actionnaire majoritaire des Musées de montagne de Messner depuis le début de l'année. Elle veut être perçue non seulement comme la fille du célèbre alpiniste, mais aussi comme une entrepreneure avec ses propres idées.
Innovation. Près d'un tiers des récoltes annuelles de notre planète sont victimes de maladies et de ravageurs des plantes. Les conséquences sont fatales : famine, appauvrissement des agriculteurs d'une part, expansion des surfaces cultivées et utilisation accrue des pesticides d'autre part. Simone et Robert Strey veulent changer ça.
Rachat d'entreprise par les cadres. Lorsque Georg Emprechtinger a rejoint le fabricant de meubles autrichien Team 7 en 1999, l'entreprise avait une marque régionale mais aussi un problème commercial. Aujourd'hui, Emprechtinger vend ses meubles en bois massif dans le monde entier. Le chiffre d'affaires est passé de 30 à 90 millions d'euros. Une histoire à succès qui s'est déroulée plusieurs fois sur le fil du rasoir.
Une affaire de famille. Le nom de l'entreprise - Schwan-Stabilo - est connu de tous ceux qui ont déjà utilisé un surligneur. Cependant, la majeure partie du chiffre d'affaires de l'entreprise est générée par des produits sous une marque étrangère. Sebastian Schwanhäußer fait les choses un peu différemment - et doit non seulement convaincre le marché, mais aussi 42 partenaires.
Stratégie d'expansion. Au début des années 1990, le fabricant de saunas et de bains de vapeur Klafs a fait faillite. Stefan Schöllhammer est ensuite arrivé et a fait de l'affaire un champion caché avec un chiffre d'affaires de 100 millions d'euros. Aujourd'hui, un défi entrepreneurial encore plus grand attend le copropriétaire et directeur général. Le marché principal - le sauna - est en déclin en Allemagne. Comment une entreprise peut-elle se développer sur des marchés en décroissance ? Le…
Champion caché. Comment faire pour devenir un leader du marché mondial à partir de rien ? Comment un entrepreneur peut-il organiser la croissance de douze à 750 employés ? Et comment cette structure sociale peut-elle alors être remise dans de bonnes conditions et complètement entre les mains de son successeur ? Helmut F. Schreiner a trouvé ses réponses. Inondé de soleil et entièrement en blanc, le grand studio mansardé de la maison individuelle se trouve dans le quartier résidentiel bourgeois…
<font color="#ffffff00">-=Alternative Energien=- sync:ßÇÈâÈâÈâ Michael Köhler et son épouse Heike (en haut à droite) sont des marins passionnés. Mais ils en avaient assez d'être dépendants d'un moteur diesel pendant les périodes calmes. Leur solution : un moteur électrique entraîné par des cellules solaires. Aujourd'hui, son entreprise Solarwave est le plus important fournisseur de yachts solaires. Chaque fois que leur temps le leur permettait, l'avocat carinthien Michael Köhler et son…
Démarrage. Les chevaux sont ferrés avec des fers à cheval depuis plus de 1000 ans - à l'ère de la haute technologie, c'est un peu anachronique. En fait, elle nuit même à la santé des chevaux. Une équipe de jeunes fondateurs - tous sans cavaliers eux-mêmes - a maintenant développé une alternative.
Véhicules électriques. L'industrie automobile est confrontée au plus grand bouleversement de son histoire. L'équipementier automobile souabe ElringKlinger est en plein milieu de tout cela. Il y a dix ans, Stefan Wolf (à droite), président du Directoire, et Walter Lechler, président du Conseil de surveillance, expliquaient dans le domaine du patrimoine privé pourquoi l'entreprise bénéficiait particulièrement de l'optimisation du moteur thermique.
Réseau. "Le réseau international d'entrepreneurs LIDE peut-il aussi être utile pour une start-up nationale ? demanda l'entrepreneur Lars Wolfram et trouva rapidement la réponse : "Oui, c'est possible - très possible. L'histoire d'une collaboration.
Rétablissement. Que fait une entrepreneure familiale lorsqu'elle a vendu l'entreprise de son père et qu'elle doit réaliser que son influence en tant que gestionnaire diminue également ? Susanne Puello (ci-dessus) tire la corde sensible, cherche un partenaire stratégique sur mit Stefan Pierer et fonde une nouvelle entreprise dans le secteur traditionnel. Avec Pexco GmbH, elle veut une fois de plus mélanger le monde des vélos électriques.
Innovation. Les sommets sur le climat discutent passionnément de la manière dont l'humanité peut réduire les émissions de dioxyde de carbone pour limiter le réchauffement climatique. Ne serait-il pas préférable de réfléchir à la façon dont le CO2 existant pourrait être éliminé de l'atmosphère ? La start-up suisse Climeworks a trouvé une solution.
Démarrage. Il y a environ un an et demi, Felix Eichler, Kajetan Uhlig et Hartmut Hahn (en haut à gauche) ont fondé la société Userlane à Munich. Son idée : un système de navigation qui guide les utilisateurs à travers n'importe quel logiciel. Depuis lors, ils ont été submergés par leur propre succès. Leur plus grand défi aujourd'hui est de maintenir le rythme rapide de la croissance.
Biotech. Rien qu'en Allemagne, plus de 200 000 personnes souffrent chaque année d'une crise cardiaque. Heureusement, de moins en moins en meurent. Cependant, de nombreux survivants développent alors une insuffisance cardiaque, qui est souvent mortelle. L'entreprise de biotechnologie Cardior veut mettre un terme à cette complication - avec un procédé élégant qui démontre de manière impressionnante tout le potentiel de la biotechnologie.
Innovation. Les formats audio 3D révolutionneront le monde de l'audition. C'est une grande opportunité pour l'entreprise familiale Sennheiser, spécialisée dans la fabrication de microphones, casques et solutions de conférence. Et un défi. "Andreas (à gauche) et Daniel Sennheiser, "Nous devons maintenir notre leadership en matière d'innovation." Les deux représentants de la troisième génération ont depuis longtemps posé les jalons en ce sens.
Réseau. En juin 2018, M&T Expo Brazil, la plus grande exposition de machines de construction sur le continent latino-américain, aura lieu pour la première fois avec la participation de Messe München. "Il s'agit d'une étape importante pour nous - nous voulons contribuer à façonner les principaux salons professionnels sur diesem Kontinent ", déclare Stefan Rummel, directeur général de la Messe München. Le réseau d'affaires LIDE peut vous aider.
Ancienne et nouvelle économie. Un magasin de meubles traditionnel, un site Internet et des investissements dans des start-ups innovantes - Robert A. Kabs a beaucoup de succès dans trois univers différents. L'entrepreneur hambourgeois est avant tout motivé par une chose : la recherche de nouveaux horizons.
Technologie. Johann Hammerschmid (à gauche sur la photo) a développé une moto électrique extraordinaire - et a gagné de nombreux admirateurs. Néanmoins, la Haute-Autriche ne voulait pas construire plus de 50 pièces. Parce qu'en fait, il s'entraînait. Il planifie la grande portée dans trois à cinq ans. Le temps est alors venu d'effectuer une véritable révolution électrique sur les motos. Et Hammerschmid veut les diriger.
L'esprit d'entreprise. Marc Weyersberg était un employé ambitieux, aujourd'hui il est tout autant un entrepreneur. Il vend ses ustensiles de cuisine en cuivre " fabriqués à la main en Allemagne " jusqu'en Corée. Tout cela est arrivé à cause de "la crise de sa vie".
Gestion. La vitesse du changement, disent-ils, ne sera jamais aussi lente qu'aujourd'hui. Les entreprises devraient accélérer le rythme et permettre plus de flexibilité. La façon dont il est décrit par les consultants en gestion avec le mot magique agilité - l'auto-organisation de la coopération. Comment fonctionne la méthode, ce qu'elle peut réellement faire et dans quels domaines elle n'apporte pas de valeur ajoutée.
Une affaire de famille. Deux familles, une entreprise mondiale avec un chiffre d'affaires de près de quatre milliards d'euros et la solution à un problème écologique et social : Mann+Hummel développe des filtres qui sont utilisés dans les voitures et les bâtiments, dans le traitement des eaux et dans l'industrie alimentaire. "Thomas Fischer, actionnaire et président du Conseil de surveillance, est optimiste : "Nos possibilités sont illimitées".
Perpetuum mobile. On dirait un conte de fées. Giulio Bonazzi et sa société Aquafil transforment les déchets en fil de haute qualité. Et ce qu'il y a de mieux : ce processus peut être répété aussi souvent que vous le souhaitez, sans perte de qualité. Aquafil est encore au début. Mais le marché est énorme. Et la technologie est unique.
Succession. Le marché du mobilier de bureau de haute qualité est volatil et très concurrentiel. Ceux qui s'y affirment doivent réaliser quelque chose de très spécial. Tout comme Jochen Hahne (ci-dessus), qui est la troisième génération à diriger l'entreprise familiale Wilkhahn.
L'esprit d'entreprise. Klaus Haas (à droite) et Peter Räuber ont trouvé leur label sportif Maloja en 2004 avec des idées extraordinaires. Ils résistent à une croissance rapide. Ils pensent que la pensée du profit pur est dépassée. Et écrivez une histoire à succès unique avec lui.
Innovation. Trois jeunes d'Austin, au Texas, veulent changer fondamentalement la construction de logements. Votre icône d'entreprise utilise l'impression 3D pour construire des maisons. Le logement imprimé doit être personnalisable, mais surtout imbattablement bon marché.