Fatto a mano. Invece di una rapida crescita, la famiglia imprenditoriale monacense Rambold e il loro produttore di cioccolato Elly Seidl si concentrano su un'attenta espansione e su una qualità senza compromessi (foto sopra): Helmut Rambold (a sinistra) e Massimiliano Rambold).
Strategia di espansione. In 18 anni, Wolfgang Trier, oggi 55enne, ha trasformato il candidato al fallimento Softing in un serio fornitore di soluzioni di comunicazione per l'industria. "E il meglio - è convinta Treviri - deve ancora venire.
imprenditorialità. Alexander Fackelmann gestisce da 30 anni la fortuna dell'azienda di famiglia. In questo periodo il fatturato è decuplicato fino a quasi 400 milioni di euro. Ora il sessantaquattrenne passa la responsabilità operativa a un amministratore delegato non appartenente alla famiglia. Insieme alla quarta generazione, egli dovrà guidare la strada verso la digitalizzazione e la sostenibilità.
Branding. Dal piccolo villaggio di Allgäu, Meckatz, la famiglia Weiß da quasi 160 anni delizia gli intenditori di birra della regione e non solo. Il proprietario Michael Weiß spiega come sia riuscito a farlo nonostante la concorrenza di grandi birrerie troppo potenti.
Innovazione. La start-up carbonauten del Baden-Württemberg ha sviluppato una plastica la cui produzione utilizza materie prime che altrimenti produrrebbero gas nocivi per l'effetto serra. In dieci anni, i fondatori Torsten Becker (l.) e Christian Hiemer sperano di generare più di un miliardo di euro di vendite con questo super materiale.
Tecnologia medica. Le persone con organi donati devono stare in guardia contro le malattie infettive per tutta la vita. Per evitare che l'organo venga rigettato, il loro sistema immunitario deve essere soppresso. Un'infezione potrebbe essere una condanna a morte. Le aziende biotecnologiche stanno ora lavorando per preservare le capacità del sistema immunitario di questi pazienti.
Avvio. L'espansione delle grandi turbine eoliche si è quasi arrestata in Germania. Di conseguenza, si sta aprendo una nicchia per le turbine piccole, economiche e modulabili. Due fondatori berlinesi vogliono portarli alla produzione in serie.
Successione. Il lighting designer Ingo Maurer di Monaco di Baviera ha lasciato ai posteri non solo la sua arte ma anche la sua attività. Disorganizzato come ci si poteva aspettare da questo tipo di artista. La figlia Claude Maurer ha bisogno di una nuova strategia di gestione per mantenere viva l'azienda.
La tecnologia. Ulrich Weitz trasforma materiali semplici in materiali high-tech. E così ha trasformato una piccola azienda, precedentemente di proprietà dello stato, in un fornitore di successo globale per l'industria. I prodotti della sua azienda IBU-tec sono particolarmente apprezzati nel futuro mercato della tecnologia delle batterie.
Turismo. L'argentino Fernando de las Carreras, 53 anni, ha fatto della sua azienda Nervous Waters uno dei migliori indirizzi per i pescatori a mosca in tutto il mondo. E ha costruito intorno ad esso un esclusivo impero dei viaggi. Uno dei motivi per cui l'attività è fiorente è che anche le mogli dei pescatori si sentono a loro agio nei lodge esclusivi - e quindi si divertono a viaggiare con loro o addirittura a pescare da sole.
Esclusività. Quando la premier league dei musei e degli artisti internazionali è alla ricerca di colori storici, si reca nella provincia sveva. Lì, l'azienda a conduzione familiare Kremer realizza milioni di vendite con pigmenti di colore unici.
Imprenditorialità. La famiglia Wong di Papeete, Tahiti, ha sviluppato un modello di business molto speciale per necessità. La loro Compagnie Polynésienne de Transport Maritime unisce la navigazione passeggeri e quella merci, dirigendosi verso due destinazioni insolite nel Pacifico del Sud: le remote Isole Marchesias, dove è sepolto il pittore Paul Gauguin. E l'isola di Pitcairn, dove un tempo si nascondevano gli ammutinati del "Bounty" e dove vivono ancora oggi i loro discendenti.
Nel grafico sopra riportato, sono elencate solo le emissioni di CO2 dei combustibili fossili carbone, petrolio e gas. Se si tenesse conto anche di altre fonti, come la produzione di cemento o l'allevamento del bestiame, esse sarebbero circa il dieci per cento più elevate. Fonte: BP Fermare il cambiamento climatico. Il cambiamento climatico è un problema globale e può quindi essere risolto solo a livello internazionale. Strategie che si basano su sforzi nazionali individuali, su rinunce e…
Un'azienda di famiglia. La prima generazione fonda l'azienda. Il secondo lo rende grande. E il terzo? "Il mio compito è quello di rafforzare la nostra posizione di leader del mercato mondiale in un mondo sempre più complesso e di fare in modo che Stihl rimanga una vera impresa familiare", spiega Nikolas Stihl. Come il presidente del comitato consultivo in qualità di stratega capo stabilisce la rotta per questo.
Innovazione. Jens Reindl sviluppa nel suo Mr. Snow GmbH delle stuoie scorrevoli in tessuto che permettono di praticare lo sci senza neve e anche in estate. In tempi di cambiamenti climatici, il futuro potrebbe appartenere al modello di business di Chemnitz.
Tecnologia del futuro. Sven Bauer, CEO e fondatore del gruppo BMZ, ha trasformato l'azienda di Karlstein am Main nella Bassa Franconia in un attore globale nel settore dell'accumulo di energia. Ora vuole avviare la propria produzione di batterie in Germania per diventare indipendente dai fornitori asiatici. Il problema del cambiamento climatico sarà affrontato solo se smetteremo di usare combustibili fossili nel prossimo futuro - niente petrolio, niente gas, niente carbone", dice Sven Bauer.…
Campione nascosto. Quando ci si immerge, si ha bisogno di aria pulita e sicura. Il produttore di compressori Bauer di Monaco di Baviera è considerato il leader di mercato e l'asso del settore. Una donna di terza generazione lo guida attraverso un ambiente sempre più ostile.
Innovazione. Quando si parla di tessuti high-tech, la maggior parte delle persone pensa ad un abbigliamento intelligente con sensori o batterie. I tessuti tecnici stanno rivoluzionando un'ampia gamma di industrie. Essi aprono opportunità di mercato completamente nuove per gli imprenditori.
Imprenditorialità. Con Ulrich Kubak tutto è diverso. E ancora e ancora e ancora. L'azionista di maggioranza di Klassik Radio AG di Augsburg ha infranto tutte le regole e ha trasformato una stazione di nicchia in perdita in un leader di mercato europeo. Ritratto di un libero pensatore, di un creativo - e di un'azienda con un grande potenziale.
Crescita sostenibile. Un produttore di cosmetici naturali freschi e integratori alimentari della provincia austriaca sta conquistando i bagni e le cucine d'Europa. Ulla Wannenmacher e Andreas Wilfinger hanno realizzato il loro sogno di indipendenza con Ringana - ora la loro azienda è in forte espansione.
Strategia online. Nel 1995 Michael Mayer ha rilevato la semplice attività artigianale di famiglia. Dieci anni dopo, con il suo produttore di tende e tapparelle Schönberger, ha iniziato a creare un'azienda di e-commerce attiva a livello mondiale. Oggi ha un fatturato mondiale di 100 milioni di euro. E questo è solo l'inizio.
Rete. "La speranza di un rinnovamento neoliberale dell'economia brasiliana è legata al nuovo presidente Jair Bolsonaro", dice Christian Hirmer, presidente di LIDE Germania: "Le sfide sono grandi e l'attuazione delle riforme necessarie sarà determinante per il futuro del Paese. La grande domanda ora è: "Kann Bolsonaro fornisce anche lui?".
Espansione. L'azienda familiare sveva Schweizer Electronic ha alle spalle un passato entusiasmante. E un futuro ancora piu' eccitante per il futuro. "Nei prossimi dieci anni entreremo in una dimensione completamente diversa", afferma il CEO Nicolas Schweizer, chiarendo: "La costruzione di un nuovo stabilimento in Cina ci permetterà di quadruplicare quasi fino a 500 milioni di dollari di fatturato in questo periodo.
Imprenditorialità. Sei anni fa, la ricchezza privata aveva raccontato l'affascinante storia di Roland Arnold, un appassionato imprenditore di famiglia. La sua motivazione era quella di restituire mobilità e indipendenza alle persone con disabilità. Ora Arnold ha venduto la sua tecnologia. In cambio di una visione ancora piu' grande.
Innovazione. Negli ultimi 30 anni NorCom ha dovuto superare molte situazioni difficili. Ma ogni volta il fondatore Viggo Nordbakk riesce a reinventare la sua azienda. Ora vuole scuotere il mercato automobilistico con il software Big Data.
Rivoluzione. Nel giro di pochi anni, due italiani hanno trasformato un'idea in un'azienda da miliardi di dollari. E potrebbe così risolvere uno dei problemi più urgenti del presente.
Le sfide sono grandi, dice Manfred Wittenstein, Presidente del Supervisory Board di Wittenstein SE: "Ma confido che ingegneri e scienziati daranno un contributo per un mondo migliore".
Biciclette. Canyon Bicycles GmbH di Coblenza è il venditore diretto di biciclette di alta qualità di maggior successo - non solo in Germania, ma in tutta Europa. Ora il fondatore dell'azienda Roman Arnold vuole conquistare il mercato americano con il suo speciale modello di business. Non importa cosa ci riserva il futuro: Roman Arnold probabilmente ricorderà gli anni 2015 e 2016 anche quando andrà in pensione. All'inizio il nuovo capannone di produzione, che è costato 20 milioni di euro, non è…
Costruttore di barche. Costruire una barca è un grande rischio imprenditoriale per una piccola impresa. Il lavoro di sviluppo richiede molto tempo e capitali. E il successo è incerto. Per il costruttore Markus Glas ne è già valsa la pena una volta. Ora ci sta riprovando. "In linea di principio, ogni barca che abbiamo sviluppato ha sempre avuto qualcosa a che fare con il periodo della mia vita", dice Markus Glas: "In realtà, costruisco barche del gruppo target per il gruppo target".
Campione nascosto. Il successo economico non è sempre facile, anche per un fornitore di elettrotecnica operante a livello globale. In un'azienda familiare, il difficile compito di riconciliare i rappresentanti delle varie tribù e generazioni familiari si trova sotto lo stesso tetto. Daniel Hager, CEO del Gruppo Hager, ha trovato soluzioni ad entrambe le sfide. Daniel Hager ride brevemente di fronte alla nota affermazione che la famiglia è il più grande vantaggio di un'azienda familiare, ma…
Sviluppo immobiliare. A est di Monaco di Baviera, una città cresce all'interno di una città. Il quartiere degli impianti comprende 38 ettari, 600.000 metri quadrati di superficie, 1.000 appartamenti e 300.000 metri quadrati di nuova costruzione. Tre anni e mezzo fa Werner Eckart (a destra), iniziatore e visionario responsabile del progetto di costruzione, ha presentato i suoi progetti in ambito privato (04/13). Ora il capo della dinastia dei Pfanni ha ottenuto un colpo di stato speciale.
Successione. Magdalena Messner, 29 anni, è amministratore e azionista di maggioranza dei Messner Mountain Museums dall'inizio dell'anno. Vuole essere percepita non solo come figlia del famoso alpinista, ma anche come imprenditrice con le proprie idee.
Innovazione. Quasi un terzo dei raccolti annuali sul nostro pianeta è vittima di malattie e parassiti delle piante. Le conseguenze sono fatali: carestia, agricoltori impoveriti da un lato, espansione delle superfici coltivate e maggiore uso di pesticidi dall'altro. Simone e Robert Strey vogliono cambiare le cose.
Un'azienda di famiglia. Il nome dell'azienda - Schwan-Stabilo - è noto a tutti coloro che hanno già utilizzato un evidenziatore. Tuttavia, la maggior parte del fatturato dell'azienda è generato con prodotti a nome estero. Sebastian Schwanhäußer fa le cose un po' diversamente - e non solo deve convincere il mercato, ma anche 42 partner.
Strategia di espansione. All'inizio degli anni '90, il produttore di sauna e bagno turco Klafs fallì. Poi è arrivato Stefan Schöllhammer e ha trasformato il caso in un campione nascosto con un fatturato di 100 milioni di euro. Ora una sfida imprenditoriale ancora più grande attende il comproprietario e l'amministratore delegato. Il mercato principale - la sauna - è in declino in Germania. Come può un'azienda crescere in mercati in contrazione? Il paradiso di Stefan Schöllhammer si trova in…
Campione nascosto. Come funziona realmente per formare dal nulla un leader del mercato mondiale? Come organizza un imprenditore la crescita da dodici a 750 dipendenti? E come può questa struttura sociale essere consegnata in modo corretto e completamente nelle mani del suo successore? Helmut F. Schreiner ha trovato le sue risposte. Inondato di luce solare e completamente bianco, il grande attico della casa unifamiliare si trova nella zona residenziale borghese di Monaco di Baviera. Serve come…
Michael Köhler e sua moglie Heike (in alto a destra) sono velisti appassionati. Ma erano stanchi di dipendere da un motore diesel nei periodi di calma. La loro soluzione: un motore elettrico azionato da celle solari. Oggi la sua azienda Solarwave è il più importante fornitore di yacht solari. L'avvocato carinziano Michael Köhler e sua moglie Heike, ogni volta che il loro tempo lo permetteva, erano in movimento sul vicino Adriatico. Coprivano circa 30000 miglia nautiche con i monoscafi, più o…
Avviamento. I cavalli sono stati spintonati con i ferri di cavallo per più di 1000 anni - nell'era dell'alta tecnologia questo da solo è un po' anacronistico. Infatti, danneggia persino la salute dei cavalli. Un team di giovani fondatori, tutti senza piloti, ha sviluppato un'alternativa.
Veicoli elettrici. L'industria automobilistica sta affrontando il più grande sconvolgimento della sua storia. Il fornitore automobilistico svevo ElringKlinger è proprio nel bel mezzo di tutto questo. Dieci anni fa, Stefan Wolf (a destra), presidente del consiglio di amministrazione, e Walter Lechler, presidente del consiglio di sorveglianza, hanno spiegato in privato perché l'azienda ha tratto particolare beneficio dall'ottimizzazione del motore a combustione.
Rete. "La rete internazionale di imprenditori LIDE può essere utile anche per una start-up nazionale", ha chiesto all'imprenditore Lars Wolfram e ha trovato rapidamente la risposta: "Sì, può - molto di più. La storia di una collaborazione.
Ristabilimento. Cosa fa un imprenditore di famiglia quando ha venduto l'azienda del padre e deve rendersi conto che anche la sua influenza come manager sta diminuendo? Susanne Puello (sopra) tira il cordone di strappo, cerca un partner strategico a mit Stefan Pierer e fonda una nuova azienda nella zona tradizionale. Con Pexco GmbH vuole rimescolare ancora una volta il mondo delle e-bike.
Innovazione. I vertici sul clima stanno discutendo appassionatamente di come l'umanità può ridurre le emissioni di anidride carbonica per limitare il riscaldamento globale. Non sarebbe meglio pensare a come la CO2 esistente potrebbe essere filtrata dall'atmosfera? Il Swiss start-up Climeworks ha trovato un modo.
Avviamento. Circa un anno e mezzo fa Felix Eichler, Kajetan Uhlig e Hartmut Hahn (in alto, da sinistra) hanno fondato l'azienda Userlane a Monaco di Baviera. La sua idea: un sistema di navigazione che guida l'utente attraverso qualsiasi software. Da allora sono stati sopraffatti dal loro stesso successo. La loro sfida più grande oggi è quella di mantenere il rapido ritmo di crescita.
Biotecnologia. Ogni anno, solo in Germania, più di 200.000 persone soffrono di infarto. Fortunatamente, sempre meno ne muoiono. Tuttavia, molti sopravvissuti sviluppano un'insufficienza cardiaca, che è spesso fatale. L'azienda biotecnologica Cardior vuole porre fine a questa complicazione - con un processo elegante che dimostra in modo impressionante quante potenzialità della biotecnologia.
Innovazione. I formati audio 3D rivoluzioneranno il mondo dell'udito. Questa è una grande opportunità per l'azienda familiare Sennheiser, specializzata nella produzione di microfoni, cuffie e soluzioni per conferenze. E una sfida. "Andreas (a sinistra) e Daniel Sennheiser, "Dobbiamo mantenere la nostra leadership nell'innovazione". I due rappresentanti della terza generazione hanno da tempo stabilito la strada da seguire in questo senso.
Rete. Nel giugno 2018 si svolgerà per la prima volta M&T Expo Brazil, la più grande fiera di macchine da costruzione del continente latinoamericano, con la partecipazione di Messe München. "Si tratta di un passo importante per noi - vogliamo contribuire a dare forma alle principali fiere di settore presso diesem Kontinent", afferma Stefan Rummel, amministratore delegato di Messe München. La rete commerciale LIDE può essere d'aiuto qui.
Vecchia e nuova economia. Un negozio di mobili tradizionali, un sito web e investimenti in start-up innovative - Robert A. Kabs ha molto successo in tre mondi diversi. L'imprenditore amburghese è spinto soprattutto da una cosa: la ricerca di nuovi orizzonti.
Tecnologia. Johann Hammerschmid (a sinistra nella foto) ha sviluppato una straordinaria moto elettrica - e ha conquistato molti ammiratori. Tuttavia, l'Austria Superiore non voleva costruire più di 50 pezzi. Perche' in realta', si stava solo esercitando. Pianifica la grande cucciolata in tre-cinque anni. Allora i tempi sono maturi per una vera rivoluzione elettrica in moto. E Hammerschmid vuole guidarli.
Imprenditorialità. Marc Weyersberg era un impiegato ambizioso, oggi è anche un imprenditore. Vende le sue pentole in rame "fatte a mano in Germania" fino alla Corea. Tutto questo è successo a causa della "crisi della sua vita".
Un'azienda di famiglia. Due famiglie, un'azienda globale con un fatturato di quasi quattro miliardi di euro e la soluzione ad un problema ecologico e sociale: Mann+Hummel sviluppa filtri che vengono utilizzati nelle automobili e negli edifici, nel trattamento delle acque e nell'industria alimentare. "Thomas Fischer, azionista e presidente del Consiglio di sorveglianza, è ottimista sul fatto che "le nostre possibilità sono illimitate".
Perpetuum mobile. Sembra una favola. Giulio Bonazzi e la sua azienda Aquafil trasformano gli scarti in filati di alta qualità. E la cosa migliore: questo processo può essere ripetuto tutte le volte che volete, senza alcuna perdita di qualità. Aquafil è ancora all'inizio. Ma il mercato è enorme. E la tecnologia è unica.
Successione. Il mercato dei mobili per ufficio di alta qualità è volatile e altamente competitivo. Chi si afferma lì deve ottenere qualcosa di molto speciale. Come Jochen Hahne (sopra), che è la terza generazione a gestire l'azienda di famiglia Wilkhahn.
Imprenditorialità. Klaus Haas (a destra) e Peter Räuber hanno trovato il loro marchio sportivo Maloja nel 2004 con idee straordinarie. Resistono alla rapida crescita. Pensano che il puro pensiero del profitto sia superato. E scriverci una storia di successo unica.
Innovazione. Tre giovani di Austin, Texas, vogliono cambiare radicalmente l'edilizia abitativa. La tua azienda Icon utilizza la stampa 3D per costruire case. L'alloggio stampato deve essere personalizzabile, ma soprattutto imbattibilmente economico.