Impact Investissement. Investir de l'argent de manière financièrement lucrative tout en générant un rendement social mesurable est considéré comme la discipline suprême de l'investissement durable. "Il est particulièrement intéressant de mettre en œuvre ce principe dans toutes les catégories d'actifs", déclare Sönke Niefünd, co-responsable du centre de compétences sur la durabilité et chef du bureau de Hambourg de Merck Finck Privatbankiers AG. Il explique comment on y parvient.

Stratégie. Comment l'économie mondiale va-t-elle se développer ? Comment les bénéfices des entreprises vont-ils évoluer à l'avenir ? Quelles pertes dans les entreprises seront temporaires, quelles pertes permanentes ? Et comment les investisseurs devraient-ils se positionner maintenant ? Le Cercle de compétences Lerbach, un illustre panel de 26 family officers, gestionnaires de fortune et banquiers privés, a pour mission de répondre aux questions les plus importantes des investisseurs.

Obligations d'infrastructure. Le marché des placements à taux d'intérêt est divisé en deux. Les titres totalement sûrs n'offrent plus de rendement. Et lorsque les investisseurs peuvent obtenir des rendements élevés, le risque de faillite est toujours présent face à la récession mondiale imminente. La société d'investissement Schroders a trouvé un juste milieu. Les obligations d'infrastructure peuvent générer des rendements d'environ quatre pour cent - avec un maximum de sécurité.

Stratégie de stock. Une fois que la poussière sera retombée, il deviendra évident que l'économie mondiale devrait croître plus lentement dans la période post-Corona qu'on ne le pensait auparavant, déclare Georg Graf von Wallwitz, fondateur de la société de gestion d'actifs Eyb & Wallwitz. Seules quelques entreprises pourront alors prospérer. "Il faut les trouver. Parce qu'ils deviendront de plus en plus précieux pour les investisseurs.

Capital-investissement secondaire. Ceux qui ont investi dans des fonds secondaires pendant la crise financière il y a dix ans ont pu générer des rendements annuels élevés à deux chiffres. "Une telle opportunité de seconde(s) chance est maintenant à nouveau disponible", est convaincu Florian Dillinger, Matador Partners Group AG.