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Revista

  • Klaus Meitinger

Invierte el dinero de forma sensata.

Inversión sostenible. En el futuro, cada vez se pondrá más capital a disposición de las empresas que se comporten de forma ejemplar en términos de ASG -medio ambiente, social y gobierno corporativo-. O hacer una contribución positiva a nuestra sociedad a través de su modelo de negocio, productos y servicios. Una megatendencia que ha cobrado impulso y seguirá acelerándose en el futuro.

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  • Sonderveröffentlichung: NN Investment Partners

El capital tiene un efecto.

Inversión de impacto. Las inversiones en empresas innovadoras con un impacto positivo en el medio ambiente y la sociedad son cada vez más el objetivo de los inversores. Pero poner en práctica esta idea no es del todo sencillo. "Medir y controlar el impacto real es un reto tan grande como construir una cartera optimizada a partir de las muchas empresas interesantes. Hemos desarrollado un enfoque especial para ello", explica Huub van der Riet, gestor desde hace tiempo del NN (L) Global Equity Impact Opportunities Fund.

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  • Sonderveröffentlichung: Robeco Deutschland

Círculo virtuoso.

Economía circular. El modelo de producción tradicional de la sociedad de usar y tirar está llegando a sus límites en un mundo de recursos escasos y daños ambientales crecientes. La transición a una economía que recicle sistemáticamente los recursos puede ofrecer una salida. Los expertos de Robeco han convertido esto en un tema de inversión apasionante.

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  • Sonderveröffentlichung: Schroder Investment Management (Europe) S.A.,

La roca.

Inversiones alternativas. En vista de la alta valoración de los mercados bursátiles, aumentan los riesgos en las carteras. Y como los títulos con intereses -a diferencia de lo que ocurría en el pasado- ya no ofrecen mucha rentabilidad ni protección en caso de turbulencias, los inversores buscan nuevas inversiones subyacentes que generen rendimientos independientemente de la evolución del mercado. "El fondo GAIA Helix hace precisamente eso", dice Ulrich Heuberger, jefe de ventas de Schroder Investment Management.

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  • Sonderveröffentlichung: Eyb & Wallwitz

Reajustar.

Esposible barajar. Durante mucho tiempo, los inversores han conseguido una rentabilidad adecuada dividiendo sus activos entre un 60% de renta variable y un 40% de deuda pública. A la vista de las crecientes tasas de inflación y de los persistentes bajos tipos de interés, esto resulta cada vez más difícil en términos reales, es decir, ajustados al poder adquisitivo. "Ya es hora de reajustar esta exitosa estrategia", afirma Kristina Bambach, responsable del fondo mixto Phaidros Funds Balanced en la gestora Eyb & Wallwitz junto con Georg von Wallwitz y Ernst Konrad.

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  • Sonderveröffentlichung: Columbia Threadneedle

Mercados emergentes recargados.

renta variable de mercados emergentes. En los primeros ocho años de la década de 2000, los mercados emergentes -especialmente los legendarios BRIC- fueron las estrellas de los mercados de capitales. A continuación, se produjo una laboriosa transformación estructural, alejándose de las exportaciones y las materias primas y orientándose hacia las economías domésticas, el consumo y la tecnología. "Ahora esto se ha completado. Los inversores tienen toda una serie de nuevas oportunidades", dice Dara White, de Columbia Threadneedle.

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