Líder de opinión


Dentro de los Estados Unidos.

Print Friendly, PDF & Email

El estratega Markus Kaim se sienta en Washington, el centro de control del poder. Von analizó la política actual de EE.UU., las relaciones transatlánticas y la próxima campaña electoral para la Ronda de Lerbach.

Pin It

Seguir leyendo

Nuevo mundo digital.

Print Friendly, PDF & Email

Opinionleader Digitale Transformation

"La transformación digital está cambiando la economía y la sociedad más drásticamente que nunca", dice Manfred Broy, presidente fundador del Zentrum Digitalisierung Bayern: "Las pequeñas y medianas empresas deben reaccionar rápidamente.

Los efectos dramáticos de la transformación digital pueden verse fácilmente en la lista de las diez empresas cotizadas más valiosas del mundo. Siete de ellos son criaturas de las nuevas tecnologías, seis de ellos ni siquiera figuraban en la lista hace diez años. Esto da una impresión de la tremenda fuerza y la increíble velocidad del cambio.

Es obvio que las empresas de nueva creación encuentran grandes oportunidades en estos tiempos de agitación. Cualquiera que posea los conocimientos adecuados en materia de digitalización y recoja hábilmente una de las muchas ideas empresariales tiene buenas posibilidades de llevar al éxito a una empresa de reciente creación. Pero, ¿qué ocurre con las medianas empresas y las empresas familiares que han tenido éxito en el mercado durante muchas décadas?

También en este caso hay excelentes ejemplos de empresas que se han hecho rápidamente amigos de las posibilidades de la digitalización: Han establecido nuevas formas de venta, han creado modelos de negocio alternativos que se centran menos en las ventas y más en un "mejor servicio". Lo que antes se ofrecía como producto ahora se ofrece como servicio. Esto crea una mayor flexibilidad para los clientes y al mismo tiempo un flujo de retorno de datos de uso a las empresas.

Los productos pueden llegar a ser inteligentes, empezando por la introducción de etiquetas inteligentes, la integración de sistemas embebidos y la creación de gemelos digitales. Esto significa que los clientes pueden encontrar en Internet datos sobre los productos que utilizan y obtener así una información completa sobre ellos. Los cambios y desarrollos posteriores también se reflejan en la red. El resultado es una plataforma natural para la comunicación entre clientes y proveedores.

La digitalización también puede tener diversos efectos en las empresas: Mediante el uso de técnicas y métodos de desarrollo virtual, en la fabricación a través de procedimientos digitales en la producción como la impresión en 3D y la personalización a las necesidades individuales del cliente. Aber, por supuesto, también en la distribución a través del mirroring en los mundos digitales.

Una tarea central aquí es la creación de empresas basadas en datos. En esencia, se trata de determinar qué datos son de gran valor para la empresa. Y luego responder a la pregunta de cómo se pueden determinar estos datos, cuál es la mejor manera de gestionarlos digitalmente, qué relaciones cruzadas existen y cómo se pueden utilizar estos datos para nuevas formas de gestión y diseño.

Debido a que para ello hay que adquirir competencias completamente nuevas, la entrada en la transformación digital no siempre es fácil para las empresas medianas. A menudo hay que cambiar la organización, hay que reorganizar completamente las responsabilidades. Por lo tanto, es esencial desarrollar la alfabetización digital. Y entender que esto es la transición del uso de la tecnología de la información y la comunicación no sólo como una infraestructura, sino como un instrumento estratégico de desarrollo empresarial. Esto requiere empleados bien informados que estén decididos a abordar los nuevos problemas. Y, por lo tanto, también una cultura corporativa orientada a estos requisitos cambiantes. Liderazgo cooperativo es la palabra clave aquí.

La transformación digital requiere que las empresas desarrollen una hoja de ruta adaptada a sus necesidades específicas. Sólo entonces es posible al menos una planificación aproximada de la transformación digital a lo largo de varios años. Pero también es importante que las empresas sean conscientes de que algo tan dinámico como la transformación digital difícilmente puede planificarse en detalle a lo largo de varios años. El lema es: Haga un plan, pero siempre esté preparado para cambiarlo a corto plazo, adaptarlo a los nuevos descubrimientos y reaccionar ante las oportunidades. La digitalización requiere sobre todo un control alerta y consciente de la empresa mediante la explotación experta de las múltiples posibilidades de las nuevas tecnologías. ®

Ilustración: Tom Cool

Pin It

El futuro de la revolución energética.

Print Friendly, PDF & Email

010 Opinionleader Herausforderung Energiewende

"La revolución energética es un gran desafío", explica Martin Faulstich, hasta 2016 Presidente del Consejo Consultivo Alemán de Medio Ambiente: "Pero también representa una gran oportunidad para nuestra industria.

Pin It

Seguir leyendo

"Ya es suficiente."

Print Friendly, PDF & Email

08 20180420 DSF4613

El economista Peter Bofinger siempre ha defendido la política monetaria del BCE. Por qué Mario Draghi hizo (casi) todo bien, pero ahora debería pisar el freno, comenta Bofinger con la ronda de Lerbach.

Pin It

Seguir leyendo

Los empresarios deben actuar ahora.

Print Friendly, PDF & Email

Muchas empresas en Alemania se enfrentan a grandes desafíos. "Nuestro análisis de escenarios muestra cómo los responsables de la toma de decisiones deben actuar ahora para que'made in Germany' siga siendo un líder", informa Florian Klein, de Deloitte.

Pin It

Seguir leyendo

Cómo las familias resuelven los conflictos.

Print Friendly, PDF & Email

Del taller de investigación. Las familias emprendedoras crean normas y estatutos que regulan la vida en común, especialmente en lo que se refiere a la responsabilidad de la empresa. Además de acordar y respetar normas formales específicas, es importante que las familias emprendedoras conozcan y tengan en cuenta los fundamentos que configuran todos los sistemas sociales.

Pin It

Seguir leyendo

Prosperidad para todos.

Print Friendly, PDF & Email

Los retos son grandes, dice Manfred Wittenstein, Presidente del Consejo de Supervisión de Wittenstein SE: "Pero confío en que los ingenieros y científicos contribuirán a un mundo mejor".

Pin It

Seguir leyendo

"El auge del cobalto está justificado."

Print Friendly, PDF & Email

"Los altos precios del cobalto y el litio reflejan la situación actual de la oferta y la demanda", dice Abid Mukhtar, de Commodity Capital. "Todavía vale la pena empezar."

Ya sé lo que la mayoría de la gente piensa: los recientes y dramáticos aumentos de precios del litio y el cobalto son exagerados. Se trata de una exageración, de una burbuja especulativa que es fundamentalmente injustificada. Los precios volverán a colapsar pronto y, por lo tanto, es mejor esperar a que los precios de entrada sean más baratos;

Pin It

Seguir leyendo

Dirección de Publicación

Private Wealth GmbH & Co. KG
Südliche Auffahrtsallee 29
80639 München

Contacto

  • Tel.:
    +49 (0) 89 2554 3917
  • Fax:
    +49 (0) 89 2554 2971
  • Email:
    iEsta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Redes Sociales

         

   email