Política económica. La política fiscal y monetaria convergen cada vez más. ¿Es una maldición? ¿O una bendición? ¿Y qué significa para el futuro de la economía, las perspectivas de crecimiento y las perspectivas en las diferentes clases de activos?

Ronda de Lerbach. Desde 2010, los banqueros, administradores de activos y funcionarios de la familia se reúnen una vez al año para proporcionar inspiración y orientación a los inversores acaudalados. Este año, los expertos no sólo analizan cómo reaccionarán los mercados bursátiles ante el aumento de las cifras de infección. Sie también están pensando en lo que pasará en los mercados una vez que hayamos aprendido a vivir con el virus. Y en tres talleres discuten los temas más interesantes de la política económica y la inversión de capital.

La tecnología. La crisis de la corona es un gran desafío para la economía y la sociedad. Y una interrupción de proporciones históricas. Para los inversores de capital, será aún más importante ahora que antes invertir en empresas con modelos de negocio perturbadores.

Capital de riesgo. Las inversiones de capital de riesgo en el sector de la tecnología siempre han tenido un atractivo especial debido al gran potencial de ganancias. Aceleradas por la pandemia, la innovación y la perturbación reciben ahora un impulso adicional. "Las soluciones de fondos inteligentes dan a los inversores la oportunidad de invertir pronto en las empresas multimillonarias del mañana", dice Peter Begler, de Schroders.

Bonos verdes. Cada vez más, los gobiernos y las empresas están emitiendo bonos para financiar proyectos "verdes". Esto es interesante para los inversores por dos razones. "El capital tiene un efecto positivo, y con la selección adecuada, los riesgos de la cartera pueden reducirse", explica Bram Bos, NN Investment Partners.

Capital privado secundario. Muchos grandes inversores tienen tanto éxito porque mantienen una alta proporción de capital privado en sus carteras a largo plazo. "Sin embargo, incluso para los inversores privados acaudalados y los pequeños family offices, esto no es tan fácil de llevar a cabo", explica Florian Dillinger, de Matador Partners Group AG. "Con el fin de crear un fácil acceso a esta clase de activos para ellos, hemos fundado Matador".