Private Equity secondario. Coloro che hanno investito in fondi secondari durante la crisi finanziaria di dieci anni fa sono stati in grado di generare alti rendimenti a due cifre all'anno. "Una tale seconda(ary) opportunità è ora di nuovo disponibile", è convinto Florian Dillinger, Matador Partners Group AG.

Cambia. Sono sempre più numerosi i legami sociali che vengono emessi per fornire capitali per risolvere i problemi sociali. "Gli investitori dovrebbero così ottenere un ritorno sociale oltre a quello finanziario", spiega Simon Bond, esperto di obbligazioni della Columbia Threadneedle. "Perché questo funzioni veramente, tuttavia, i benefici dei progetti devono essere analizzati molto attentamente".

Immobili alberghieri. L'industria alberghiera e dei viaggi sono all'epicentro della crisi di Corona. "Anche se le prospettive a breve termine sono estremamente fosche. Ma coloro che investono in hotel in modo anticiclico saranno ricompensati a lungo termine", Philipp Ellebracht, responsabile del prodotto immobiliare Europa continentale presso la casa d'investimento Schroders, è convinto: "Perché il mercato alberghiero dovrebbe essersi completamente ripreso nei prossimi cinque anni".

Impatto Investimento. Investire denaro in modo finanziariamente redditizio e allo stesso tempo generare un ritorno sociale misurabile è considerata la disciplina suprema dell'investimento sostenibile. "È particolarmente interessante implementare questo aspetto in tutte le classi di attività", afferma Sönke Niefünd, Co-Head Competence Center Sustainability e responsabile dell'ufficio di Amburgo della Merck Finck Privatbankiers AG. Egli spiega come si ottiene questo risultato.

Elezioni negli Stati Uniti. Le elezioni presidenziali si terranno negli Stati Uniti in autunno. Carolin Schulze Palstring, responsabile dell'analisi dei mercati dei capitali Metzler Private Banking, esamina le possibilità di elezione dei candidati e i possibili effetti sulla politica economica e monetaria.