Gestion des devises. Pour les actifs investis à l'échelle mondiale, les taux de change influencent massivement le rendement du portefeuille. "Mais comme les marchés des devises ont été calmes ces derniers mois, de nombreux investisseurs ont perdu de vue cet aspect", rappelle Johannes Mayr, économiste en chef chez le gestionnaire d'actifs Eyb & Wallwitz, avant de pronostiquer : "Cela va changer en 2022. Les investisseurs devraient se préparer".

Investissement d'impact. Procurer des avantages sociaux tout en générant des revenus attractifs à long terme, tel est l'objectif de la stratégie Smart Connectivity de NN Investment Partners. Les entreprises recherchées sont celles qui profitent de l'évolution vers une économie plus durable, qui ont un impact positif sur l'environnement ou la société et qui, grâce à leurs solutions innovantes, contribuent à la réalisation des objectifs de durabilité de l'ONU.

Actions spatiales. Les premiers vols touristiques dans l'espace ont éveillé l'intérêt pour le thème d'investissement New Space. Mais il s'agit de bien plus que cela : les possibilités de navigation et de communication basées sur les satellites, l'observation des données climatiques depuis l'espace ou l'exploitation de nouvelles sources de matières premières sont des possibilités de développement fascinantes. Pour les entreprises concernées, le potentiel est énorme.

secteur immobilier. Les bâtiments comptent parmi les plus gros émetteurs deCO2. "C'est pourquoi nous ne parviendrons pas à respecter l'accord de Paris sur le climat sans un secteur immobilier durable", estime Thomas Wiegelmann de Schroder Real Estate. Comme la pression sur ce secteur va continuer à augmenter, les investisseurs devront à l'avenir être très attentifs à la durabilité de leurs investissements immobiliers.

Politique monétaire. Ces dernières années, la planche à billets est devenue le moyen de choix pour lutter contre les crises économiques. Les banques centrales ont acheté des obligations avec de "l'argent fraîchement imprimé" afin de stabiliser le système bancaire lors de la crise financière de 2008 et d'atténuer les conséquences de la pandémie actuelle. Entre-temps, les bilans de la FED et de la BCE ont atteint des montants de près de deux billions à chiffres. Qui paie les pots cassés ?

Secondary Private Equity. En période de taux d'intérêt bas et de valorisations élevées sur les marchés boursiers, les portefeuilles classiques composés d'actions et d'obligations ne fonctionnent plus aussi bien que par le passé. "Je conseille donc de restructurer le portefeuille", explique Florian Dillinger, du groupe Matador Partners : "Le private equity, la participation à des entreprises non cotées en bourse, stabilise et augmente le rendement".