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Nouvelles de la rédaction

  • Klaus Meitinger

Compte à rebours 2023, un regard dans la boule de cristal : PARTIE 2 - Janus Henderson.

En fin d'année, les économistes, les stratèges en placement et les gestionnaires de fortune se tournent vers l'avenir. Ils publient ces jours-ci leurs prévisions et stratégies pour la nouvelle année. Private wealth participe aux conférences les plus intéressantes et publie les réflexions les plus passionnantes des professionnels afin de vous offrir, chers lecteurs, inspiration et orientation pour une année de placement 2023 (espérons-le) couronnée de succès. Cordialement, je vous prie, Klaus Meitinger Remarque : malgré le soin apporté à la sélection des sources, nous déclinons toute responsabilité quant à l'exactitude du contenu. Les informations contenues dans private wealth sont fournies à titre informatif et ne constituent pas...

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  • Klaus Meitinger

Compte à rebours 2023, un regard dans la boule de cristal : PARTIE 1 - Bankhaus Metzler.

  En fin d'année, les économistes, les stratèges en matière d'investissement et les gestionnaires de patrimoine se tournent vers l'avenir. Ils publient ces jours-ci leurs prévisions et stratégies pour la nouvelle année. Private wealth participe aux conférences les plus intéressantes et publie les réflexions les plus passionnantes des professionnels afin de vous offrir, chers lecteurs, de l'inspiration et une orientation pour une année de placement 2023 (espérons-le) réussie. Sincèrement, je vous remercie, Klaus Meitinger Remarque : malgré le soin apporté à la sélection des sources, nous déclinons toute responsabilité quant à l'exactitude du contenu. Les informations contenues dans private wealth sont fournies à titre informatif...

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  • Klaus Meitinger

Compte à rebours 2023, un regard dans la boule de cristal.

En fin d'année, les économistes, les stratèges en placement et les gestionnaires de fortune se tournent vers l'avenir. Ils publient ces jours-ci leurs prévisions et stratégies pour la nouvelle année. Private wealth participe aux conférences les plus intéressantes et publie les réflexions les plus passionnantes des professionnels. On peut d'ores et déjà affirmer que l'écrasante majorité des manifestations ont pour thème le changement, les mutations ou les tournants. Souvenons-nous - l'année d'investissement 2022 a été dominée par la hausse étonnamment forte des taux d'intérêt. La hausse des taux d'intérêt a entraîné les pertes les plus importantes sur les marchés obligataires depuis plus de 50 ans. Parallèlement, les valorisations des...

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  • Klaus Meitinger

Première lueur d'espoir dans l'indicateur conjoncturel.

En novembre, les entreprises de l'industrie dans son ensemble sont redevenues un peu plus optimistes. La situation actuelle des affaires s'est certes détériorée, mais on pouvait s'y attendre au vu des prévisions négatives pour les six prochains mois dans les dernières enquêtes de l'ifo. L'aspect positif est que les prévisions d'activité pour les six prochains mois sont désormais moins pessimistes en novembre. Dans cette partie de l'enquête, les personnes interrogées doivent indiquer si elles s'attendent à une situation des affaires plus favorable, inchangée ou moins favorable à l'horizon de six mois. Le solde est la différence de pourcentage entre les réponses plus favorable et moins favorable. Il s'est amélioré, passant de moins 40,0 à...

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  • Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU)

C'est ainsi que les entreprises familiales deviennent des champions de la durabilité.

La durabilité est devenue un avantage concurrentiel décisif. Les entreprises familiales peuvent jouer un rôle de pionnier dans ce domaine. Le professeur Marcel Hülsbeck du Wittener Institut für Familienunternehmen WIFU montre comment réussir la transformation en champion de la durabilité. En se basant sur les connaissances actuelles de la recherche, le WIFU a élaboré un modèle qui permet aux entreprises familiales de développer une stratégie globale de durabilité à l'aide de 10 étapes.   // 01. prendre conscience des valeurs au sein de la famille de l'entrepreneur et du cercle des associés. Les familles d'entrepreneurs agissent de toute façon de manière intergénérationnelle. La première pierre d'une stratégie de durabilité est donc...

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