I musei devono reinventarsi.

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Ci dovrebbe essere l'ingresso gratuito ai musei statali o no? Florian Mercker, esperto d'arte privata, usa la discussione attuale come stimolo per riflettere sui concetti per il museo del futuro.

In Germania, l'abolizione dei biglietti d'ingresso ai musei statali viene discussa a intervalli regolari. Di riflesso, coloro che non hanno soldi propri - direttori generali, politici, amministratori - evocano la morte dell'Occidente. I biglietti d'ingresso sono indispensabili per mantenere in funzione l'amministrazione. L'ingresso gratuito sovvenzionerebbe solo chi guadagna meglio. E poi, quello che non costa niente non vale niente. A volte, perdonatemi, questo dibattito mi sembra "tipicamente tedesco";

I biglietti d'ingresso sono solo una piccola parte del budget totale del museo. E una piccola somma nel bilancio del Dipartimento del Tesoro. Non hai idea di quello che sto facendo. La questione del denaro non è decisiva. E' piu' su cosa dovrebbe fare un museo. E come raggiungere questo obiettivo in modo efficiente.

Quando Ludwig I aprì l'Alte Pinakothek nel 1836, si sentì soprattutto impegnato nell'educazione popolare. E voleva rendere i tesori d'arte accessibili al grande pubblico. Questa, a mio avviso, dovrebbe essere ancora oggi la massima priorità dei nostri musei statali. Molti musei privati hanno già abolito l'ingresso. Qui il collezionista privato e fondatore del museo è di solito responsabile dei costi. Ma non è raro che anche le aziende siano coinvolte. Oppure un imprenditore apre la propria collezione per un pubblico più vasto o per i propri dipendenti. L'obiettivo è sempre lo stesso: offrire al maggior numero possibile di persone un'esperienza educativa rilassata e senza spese finanziarie.

Uno sguardo ai paesi anglosassoni mostra come anche questo possa funzionare su larga scala. Poco dopo la fine del millennio la Gran Bretagna ha abolito i biglietti d'ingresso ai musei nazionali. Questo vale solo per le collezioni permanenti, non per le mostre speciali, di solito costose. Ma almeno. Da allora non solo il numero di visitatori è aumentato drasticamente. Anche la struttura dei visitatori e il modo in cui interagiscono tra loro è cambiata: Non è più la rivendicazione istruita della classe media delle élite ad essere decisiva, ma il sentimento di comunità tra persone che la pensano allo stesso modo.

Creare questo effetto di benessere è un obiettivo che secondo me vale la pena di raggiungere. Ma come possiamo farlo finanziariamente? Anche in Gran Bretagna gli orari di apertura sono stati adattati alle esigenze della nuova clientela. Ci sono aperture serali o eventi speciali di notte. Il cliente arriva, consuma nella caffetteria adiacente, al bar del museo o compra alla fine della visita nel negozio del museo. Il reddito aumenta e il visitatore si porta a casa il suo benessere in forma stampata come poster, cartolina, calendario o tazza di caffè. Lì gli ricorda costantemente di tornare all'aura degli originali il più presto possibile.

Il secondo passo, ancora più importante, è il maggiore coinvolgimento dei committenti privati e delle imprese. Non prendiamoci in giro: I musei stessi non hanno quasi più budget per gli acquisti. Per questo motivo dipendono comunque dai prestiti e dall'aiuto degli sponsor. Perché non professionalizzare questo approccio? Il Museo Folkwang di Essen ha da tempo realizzato l'ingresso gratuito in questo modo. La perdita monetaria è pagata da uno sponsor della casa, la Fondazione Krupp. E un mercoledì, ad esempio, Allianz ha rilevato l'ingresso perduto della Pinakothek der Moderne di Monaco di Baviera.

Affinché ciò avvenga con maggiore frequenza, è necessario un ripensamento tra i responsabili. I musei non dovrebbero più essere obsoleti, ma dovrebbero essere gestiti con un approccio imprenditoriale. Sono sicuro che molti privati verrebbero coinvolti. Sono stato io stesso a Londra di recente. E mi è piaciuto fare una rapida deviazione alla National Gallery durante la pausa pranzo. Ho guardato una foto per mezz'ora e poi sono andato via di nuovo. E' esattamente il numero di visitatori che lo fanno. Lasciano semplicemente che l'arte abbia un effetto su di loro, senza doversi mettere in fila alla cassa o chiedersi se l'ingresso sia effettivamente "valsa la pena". Questo è il futuro. Annulla i biglietti d'ingresso. 

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