• Dr. Günter Kast

Custode dell'eredita'.

Successione. Magdalena Messner, 29 anni, è amministratore e azionista di maggioranza dei Messner Mountain Museums dall'inizio dell'anno. Vuole essere percepita non solo come figlia del famoso alpinista, ma anche come imprenditrice con le proprie idee.

Un sabato pomeriggio al castello Juval, residenza estiva della famiglia Messner in Val Venosta: un folto gruppo di visitatori attende davanti al cancello. Tutti hanno prenotato una serata speciale con Reinhold Messner: visita guidata privata del castello e del museo, piccola degustazione di vini con succo d'uva di nostra produzione, seguita da una conferenza e cena di quattro portate con l'ospite.

Tali eventi significano lavoro aggiuntivo per i Messner. Mentre suo padre spiega la storia di Juval ai suoi tifosi davanti al gol, sua figlia Magdalena fa gli ultimi preparativi all'interno. Parla alternativamente tedesco e italiano nel suo cellulare, dà istruzioni. E' un po' frenetico.

Una squadra di reporter che fa salire un drone rumoroso e fastidioso le chiede di portare la cosa dal cielo ora. Lo dice bene, ma sicuramente. Quando le due persone con cui ha parlato non reagiscono, lo dice ancora una volta, non è più così amichevole. Nel frattempo i fan di Messner fanno Selfies con il loro eroe. Solo pochi sanno che il vero capo qui è Magdalena. Non la riconosci nemmeno.

La figlia puo' conviverci. Suo padre è ancora il cavallo da tiro più importante, il suo cavallo da tiro. Egli lava i soldi nelle casse del Messner Mountain Museum GmbH (MMM). L'azienda di cui è a capo dall'inizio del 2017 e di cui è ora azionista di maggioranza. "I miei genitori", dice, "hanno solo piccole azioni."

Se non conosci Magdalena Messner e la incontri per la prima volta, rimarrai piacevolmente sorpreso dalla sua apertura anche quando si tratta di questioni delicate. E chi pensava che "Gröbaz", il più grande alpinista di tutti i tempi, si considerava immortale e quindi si rifiutava di dialogare sul futuro del suo impero di musei, libri, cimeli e beni immobili, si sbagliava. Si crea invece l'impressione: un'azienda familiare affronta le questioni critiche del futuro e del patrimonio in modo molto aperto e pragmatico, senza tabù.

Magdalena Messner spiega che questo è legato al lavoro di suo padre, che era piuttosto pericoloso: "Quando andava in spedizione, sapevo sempre dov'era la sua ultima volontà e il suo testamento. "Anche mia madre l'ha invitato ad aggiornarlo di tanto in tanto. Mamma, la designer tessile Sabine Stehle, indossa i pantaloni a casa. Spesso non solo l'ultima parola, ma l'unica parola.

Magdalena la definisce "un carattere forte, una donna con i piedi per terra, autonoma, più appassionata di suo padre al lavoro pratico". Altrimenti non funzionerebbe". Da un lato, cucina i frutti dei suoi giardini, ma allo stesso tempo è anche la direttrice finanziaria della famiglia - "Mamma è quella che si occupa dei soldi a casa. Senza di loro, mio padre non sarebbe mai stato in grado di sollevare i musei". Reinhold Messner ha spesso sottolineato che capisce molto poco sulle questioni finanziarie.

È stata una decisione logica che Magdalena, uno dei tre figli che Reinhold Messner ha con Sabine Stehle, ora gestisce le sei MMM e diventa il capo di ben 20 dipendenti. La sorellina Anna Judith, 15 anni, è ancora a scuola. E fratello Simon, 26 anni, ha una specialità diversa. Ha appena terminato gli studi di biologia a Innsbruck.

Magdalena Messner, d'altra parte, ha da tempo "insinuato" nel suo ruolo attuale. Da adolescente aveva battuto a macchina i manoscritti manoscritti del padre, difficili da leggere. Lei, che non è entusiasta dell'arrampicata estrema e non ama torturare se stessa nel nulla, ha imparato molto sull'alpinismo e sulla sua storia. Ha anche studiato economia e storia dell'arte a Vienna e a Roma, due materie di cui ha bisogno. Parla correntemente tre lingue e si è esercitata a trattare con persone di spicco in tenera età. Erano spesso ospiti di Messners, da artisti e politici a manager come Wolfgang Reitzle e Jürgen Schrempp.

Come capo della MMM, Magdalena si è posta due grandi obiettivi: I musei dovrebbero avere successo economico. E vuole mettere i suoi accenti artistici.

prosperare come azienda - per loro questo significa non dipendere dalle sovvenzioni. I MMM sono l'unica impresa culturale dell'Alto Adige che si è sostenuta fin dall'inizio: "Non abbiamo mai ricevuto denaro dalla provincia, dallo stato o dall'UE. E' una bella sensazione e voglio che rimanga cosi'".

Tuttavia, questa dichiarazione si riferisce solo alle operazioni. I costi di sviluppo e costruzione dell'intero progetto sono stimati fino a 30 milioni di euro. Questi sono stati divisi tra Messner, la Provincia dell'Alto Adige e investitori privati. Quest'ultimo ha finanziato, ad esempio, l'ampliamento delle vecchie mura e anche il nuovo MMM Corones di Zaha Hadid. In cambio, la famiglia Messner ha dovuto mantenere le mostre per diversi decenni senza sovvenzioni.

Solo Castel Juval e il ghiacciaio dell'Ortles appartengono a Messner stesso, compresi i musei. Per il Centro Firmiano (Bolzano) e gli altri tre satelliti Dolomiti, Ripa e Corones, tuttavia, ci sono contratti di locazione a lungo termine con MMM GmbH. Il restauro dell'ex forte di Monte Rite (MMM Dolomites) è stato eseguito dalla Regione Veneto in collaborazione con il comune di Pieve di Cadore. Per la ristrutturazione e la progettazione di MMM Ripa, l'80% dei costi è stato sostenuto dalla Provincia dell'Alto Adige per aiutare finanziariamente il comune di Brunico.

L'azienda stessa è registrata come impresa commerciale, spiega Magdalena. "Solleva complesse questioni fiscali e assicurative." Molti degli oggetti esposti nei musei provengono dalla collezione privata di Reinhold Messner, quindi dal punto di vista legale sono preziosi ma gratuiti per il MMM. Inoltre ci sono regali, acquisti e prestiti da terzi. Ha lavorato su questi argomenti per quasi tre anni prima di diventare amministratore all'inizio del 2017. Il tuo amico è un avvocato, che è anche utile. Magdalena dice: "Tutto questo funziona solo se lavoriamo come una famiglia".

Ora deve vedere che attira visitatori ai musei. Quasi 200000 erano nel 2016: "L'hype iniziale è finita da tempo, i numeri si sono normalizzati. L'arte ora e' di mantenere il livello". In altre parole, il vostro compito diventa più difficile che più facile.

Per vincere la sfida, l'artista sta già ponendo i propri accenti artistici - anche se arte e montagna, Magdalena e Reinhold, a volte si scontrano nei musei. "Alcune cose che trovo troppo condensate, che possono travolgere i visitatori. Dobbiamo ancora fare dei cambiamenti", annuncia la figlia. Di norma, anche l'onorevole Papà è convinto a cambiare idea. Tuttavia, ci sono voluti quasi due anni prima che lei fosse in grado di entusiasmarlo per una guida multimediale e audio. Avrebbe potuto farlo senza di lui. Ma lei voleva che lui discutesse della guida: "La sua voce è importante, dopotutto".

All'inizio era preoccupata che ci fossero troppo poche attività di amministratore. Oggi dice: "Una bella illusione". Quindi e' contenta di non avere l'intero impero di suo padre tra le mani. Si occupa ancora dei progetti e dei diritti dei suoi libri e dei film insieme alla sua assistente personale di lunga data Ruth Ennemoser.

Questo vale anche per i tre masi di montagna che Messner ha affittato. Non vuole realizzare un profitto, ma vuole che le aziende agricole siano gestite in modo sostenibile e biologico dagli inquilini - e quindi fornisce loro le linee guida.

Messner ha spesso sottolineato che ognuno dei tre figli che ha insieme a Sabine Stehle dovrebbe avere una fattoria. Magdalena dice: "Non ho bisogno di nessuno e non mi interessa neanche l'agricoltura". Unterortl, la fattoria con il vigneto, era già stata consegnata al fratello Simon, che era anche un ottimo scalatore. Ma non lo appende alla grande campana per non essere sempre paragonato al padre.

Il negozio agricolo in affitto in Val Venosta ai piedi di Juval appartiene ancora a Papa, dice Magdalena. Oltre a "Yak & Yeti", locanda e ostello turistico a Sulden am Ortler, con una propria mandria di yak. L'appartamento nella Klenzestraße di Monaco di Baviera?

"Abbiamo tutti una chiave, questo è il nostro campo base comune in città, per esempio prima e dopo un lungo viaggio." È più complicato trovare una soluzione per la fondazione del padre, la Fondazione Messner Mountain. Poiché sarebbe stato difficile da ereditare, il padre voleva dissolverlo a medio termine. "Fino ad allora, tuttavia, ci saranno ancora alcuni progetti utili, per esempio per le vittime del terremoto in Nepal insieme alla Hillary Foundation.

Non c'è dubbio: qualcuno sta pensando al momento dopo di lui. Il bene più prezioso di Messner è lo Schloss Juval, che ha acquistato nel 1983 - su consiglio di alcuni amici - per l'equivalente di soli 30000 euro, e che oggi vale probabilmente dieci milioni di euro.

Juval è la residenza estiva della famiglia. La proprietà stessa - come la zona dell'Ortles Glacier World - non fa parte di Museums GmbH. Magdalena Messner può disporre solo degli oggetti esposti. Questi, tuttavia, ce l'hanno dentro. Juval ospita anche la biblioteca di storia alpina di Reinhold Messner. E' probabilmente la più grande collezione privata di questo tipo al mondo e, oltre a numerose edizioni originali, contiene molti acquerelli di pregio il cui valore non può essere stimato con certezza.

Messner non sa esattamente come Juval e il suo Monte Everest dai libri continueranno: "La collezione doveva rimanere parte del museo dopo la mia morte. Ma non posso lasciare Juval in eredità a uno solo dei miei figli. "Vedremo.

Magdalena Messner vuole anche prendere il suo tempo per crescere nel suo nuovo ruolo. A giugno si trasferisce da Merano in una casa costruita nella roccia sulla Juval. Da lì si sposta quotidianamente a Bolzano, dove la sede centrale dell'azienda si trova nel Museo della Montagna di Firmian. Se ne ha l'opportunità, visita altri musei. Ad esempio, il Museo Ötzi a Bolzano e i Giardini Trautmannsdorf a Merano. "Mi guardo intorno e vedo cosa fanno di buono o di diverso. "Il modo in cui gestiscono il negozio del museo, i prezzi dei biglietti barcollano.

Dice che vuole mantenere la sua apertura, la sua curiosità verso altre culture e persone. Ma sa anche che come capo del suo nuovo impero deve tracciare dei confini e a volte prendere decisioni spiacevoli. "E' difficile per me essere duro", ammette. "Prendo molte cose personalmente, ma vedo la mia empatia come un vantaggio. E finora non ci sono state grandi violazioni della fiducia". Era lì come suo padre, che - quello che molti non sapevano - poteva essere sfruttato e poteva essere molto generoso.

Magdalena Messner sa: "I grandi test devono ancora arrivare. Il 72enne Reinhold Messner sta ancora bene, può sempre chiedergli consiglio. Una volta che se ne sarà andato, le mancherà come padre, ma anche come sparring partner.

E: a un certo punto scadranno i contratti di locazione con la Provincia dell'Alto Adige, che dovranno poi essere rinegoziati. Lei e i suoi fratelli invecchiano, devono pensare a cosa succederà a Castle Juval. E qualcuno deve occuparsi dei diritti sul libro del padre, alcuni dei quali bestseller mondiali.

La giovane donna ha molto da fare. Ma stringere davanti a una montagna, anche se è una montagna di compiti, non è mai stata la via dei Messner.

Autore: Dr. Günter Kast

Indirizzo editoriale

  • Private Wealth GmbH & Co. KG
    Montenstrasse 9 - 80639 München
  • +49 (0) 89 2554 3917
  • +49 (0) 89 2554 2971
  • Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.

Lingue

Social media