How to earn it

  • Klaus Meitinger

"Se non lo faccio io, non lo farà nessuno".

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Teragnostica. Undici milioni di persone in tutto il mondo muoiono con o a causa della sepsi ogni anno. Covid-19 porta anche allo shock settico nei casi gravi e successivamente a un'insufficienza d'organo multipla. Tuttavia, non è stato possibile sviluppare una terapia contro di essa per 50 anni. Andreas Bergmann ha fatto di questo il lavoro della sua vita. Come scienziato e come imprenditore. "Soprattutto quando il compito è difficile e complesso", ha notato, "non si può aspettare gli altri. Allora devi diventare tu stesso imprenditore". Ecco perché fonda. Uno dopo l'altro. Ora due delle sue aziende - Adrenomed e SphingoTec - sono sul punto di una svolta.

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  • Gerd Hübner

Mia elettrizza.

Fox e aufmacherStart-up. L'imprenditore svizzero Andreas Kratzer vuole fare di Fox e-mobility la prima azienda di veicoli elettrici puri in Europa. Un obiettivo ambizioso, perché il mercato è competitivo. Per prevalere, Kratzer ha bisogno di investitori che credano nella sua visione.

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  • Cornelia Knust

Sulla strada per un altro campionato.

Einhell AufmacherEspansione. La famiglia di imprenditori Thannhuber della Bassa Baviera gestisce la produzione di elettrodomestici fai da te con obiettivi ambiziosi. Non solo in termini di prospettiva economica della Einhell AG. Anche i figli del fondatore Josef Thannhuber - Markus (a sinistra) e Philipp - avranno giustizia e spazio imprenditoriale.

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  • Klaus Meitinger

Noi perfezioniamo la protezione del clima.

CAP Aufmacher shutterstock 1129744511Innovazione. L'unica protezione efficace del clima è comprare i diritti di inquinamento e toglierli dal mercato per sempre. "Perché solo allora la quantità di emissioni di CO2 diminuirà effettivamente", spiegano Hanjo Allinger e Christian Jasperneite. Con la loro azienda CAP2, vogliono dare a tutti la possibilità di tappare la propria impronta di CO2 in modo più efficiente.

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  • Dr. Günter Kast

Il leader del settore.

Progroup aufmacherCambio di generazione. Jürgen Heindl ha trasformato Progroup in un campione dell'industria dell'imballaggio con 900 milioni di euro di fatturato in soli 30 anni. Ora vuole convertire l'azienda in una struttura post-patriarcale e passare le redini a suo figlio Maximilian.

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