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  • Prof. Dr. h. c. mult. Reinhold Würth

Arte y Economía.

Prof. Dr. h. c. mult. Reinhold Würth, empresario, mecenas del arte y presidente del Consejo de Supervisión del Grupo Würth, está convencido de que el arte aumenta la motivación dentro de la empresa.

He creado una empresa de comercio global de materiales y herramientas de montaje con 65.000 empleados y una facturación de diez mil millones de euros. Desde nuestra fundación por mi padre en 1945, hemos registrado tasas de crecimiento anual promedio de 22 por ciento. Eso me enorgullece un poco. Pero también humilde. Nunca lo podría haber hecho solo - fueron los empleados altamente cualificados los que jugaron un papel clave en la formación de nuestro éxito.

{mprestriction ids="*"} No tenía un gran plan maestro cuando tuve que tomar el control de la compañía a la edad de 19 años después de que mi padre muriera de un ataque al corazón. Tenía dos empleados, la responsabilidad de mi hermano menor de diez años y de mi madre. Mi padre me había dado una como guía para la acción empresarial: La calidad vale la pena. Nunca me he desviado de este principio, ni siquiera en crisis graves. Los productos de Würth son algo más caros que otros, pero siempre de una calidad especial.

Atribuyo alrededor del 70 por ciento de nuestro gran éxito a la cultura de gestión de mi empresa. Después de todo, son las personas las que hacen posible nuestro éxito. Si se les reconoce y respeta por su trabajo, si se les permite trabajar en un entorno atractivo y tienen un sentido de pertenencia, esto tiene un efecto positivo en todos los niveles de la empresa: nuestras tasas de enfermedad son tan bajas que nuestro BKK ofrece tasas de cotización extremadamente bajas, la fluctuación es baja y nuestros empleados están muy dispuestos a trabajar. Para mí sigue siendo muy importante expresar hoy mi sincero agradecimiento y respeto a los empleados por sus extraordinarios éxitos.

Para mí, la cultura de liderazgo también incluye mi compromiso con el arte. A mediados de los años 60 empecé a comprar obras individuales; hoy en día hay más de 16.000 pinturas y esculturas de diversas procedencias que exponemos en diversos museos propios y ajenos. El criterio para la compra de una exposición fue y es que me debe gustar, asumiendo la recomendación del comité asesor de arte formado por expertos altamente cualificados. A mis primeras fotos pertenece una acuarela de Emil Nolde, que pude comprar por 55.000 marcos. Todavía tengo los ojos puestos en la situación cuando estaba con mi amigo Paul Swiridoff en Ketterer en Campione d'Italia, quien me había recomendado la foto. En ese momento tuve una noche de insomnio debido a la alta suma antes de decidirme a comprar. Estoy seguro de que el cuadro vale diez veces más que hoy.

Pero también por otra razón valió la pena para mí construir mi propia colección. El arte tiene un efecto positivo en la motivación y el compromiso de los empleados, así como en el ambiente de mi empresa. Claro, no todo el mundo es amante del arte. Pero algunos sí lo son. Otros lo harán. Y al resto de ellos también les gusta llevar a sus amigos, que los visitan, a nuestras galerías en Schwäbisch Hall. Cuando reciben la retroalimentación: "¿Su empleador hace todo esto? Eso es genial", se sienten orgullosos.

Además, nuestros empleados de Artothek pueden pedir prestadas fotos por un depósito de 100 euros y llevarlas a casa durante un cierto periodo de tiempo - ¡por supuesto que no son las obras más valiosas!

La arquitectura siempre ha sido importante para mí, simplemente porque es la más pública de todas las artes. Si los empleados comerciales tienen una cultura de vida más alta durante las horas de trabajo que en casa, algunos se quedan media hora más, lo que por supuesto es bueno para la empresa. A lo largo de décadas, el Grupo Würth ha desarrollado un gran número de oficinas e instalaciones operativas que reflejan la arquitectura industrial de la época y promueven la imagen de la empresa. Después de sólo ocho años de escolaridad obligatoria, mi padre me trajo a la empresa, se suponía que yo debía "crear". Hoy le estoy agradecido por ello. En tres años de aprendizaje pude aprender lo que da forma a la empresa: la calidad de los productos y las personas que asumen la responsabilidad. El arte nos devuelve a todos y a mí mucho más de lo que cuesta.

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