• Yvonne Döbler

"Si nadie puede hacerlo, lo haremos nosotros mismos."

095 Christian Boehringer 1 0

Compromiso. Making More Health es una iniciativa de la empresa familiar Boehringer Ingelheim. Christian Boehringer tiene un objetivo ambicioso: promover a los emprendedores sociales para ayudar a encontrar nuevas soluciones en el mercado de la salud en todo el mundo.

"En 2010, nuestra empresa familiar celebró su 125 aniversario. En esta ocasión, queríamos hacer algo especial, algo que tuviera una influencia positiva en la empresa en todo el mundo", recuerda Christian Boehringer, Presidente del Comité de Accionistas de Boehringer Ingelheim.

El círculo de accionistas hace tres especificaciones: En primer lugar, la iniciativa debe funcionar a nivel mundial. En segundo lugar, su eficacia debe garantizarse con la ayuda de un socio profesional y, en tercer lugar, debe existir una plataforma que permita a los aproximadamente 48.000 empleados del Grupo ofrecerse como voluntarios en el marco de la iniciativa.

Un equipo formado por cuatro empleados de la empresa farmacéutica desarrolla una idea interesante: ¿Qué pasaría si la empresa familiar apoyara a los emprendedores sociales del sector de la salud para iniciar una nueva forma de pensar y actuar en el mercado de la salud? "La necesidad incondicional de un cambio en el sistema sanitario mundial es obvia", dice Christian Boehringer. "También estábamos convencidos de que podíamos operar tan cerca de nuestro mercado central y aportar nuestra experiencia". Y le gusta la idea de que un compromiso significativo recibe apoyo empresarial sin que el Grupo tenga que financiarlo durante muchos años. La ayuda se limitará al pago del salario básico del empresario social durante tres años y a la aportación de conocimientos especializados internos, tales como informática y asesoramiento jurídico. "Después de eso, el respectivo modelo de negocio debe pagarse por sí mismo."

En nächsten Schritt Boehringer busca socios externos con experiencia mundial en el desarrollo de empresas sociales. Está convencido de que muchas personas tienen buenas ideas, pero no todos tienen lo que se necesita para convertirse en empresarios. "Por lo tanto, nuestro futuro socio debería tener experiencia en este campo y apoyar a los emprendedores sociales en la creación de la estructura empresarial", dice Christian Boehringer.

La participación de nuestros propios empleados es voluntaria. Christian Boehringer aprecia su alto nivel de experiencia. "En particular, la experiencia en marketing y estrategia de nuestros ejecutivos, pero también los departamentos legales y de TI ofrecen un valioso apoyo a los fundadores". Se crea la etiqueta Making More Health. Y   > en la búsqueda de un socio profesional, el equipo se encuentra con Ashoka en 2010.

Ashoka es una red sin fines de lucro y activa a nivel mundial que encuentra y promueve personalidades fundadoras detrás de nuevas organizaciones sociales. El objetivo es acompañar a estos emprendedores sociales y asegurar así que sus contribuciones al bienestar de la sociedad se extiendan y desarrollen su impacto. "Siempre buscamos la combinación del espíritu emprendedor y la innovación social, preferiblemente en una fase temprana de la implementación. A continuación, ayudamos ofreciendo asesoramiento profesional e integrándolos en una red de emprendedores sociales, socios y simpatizantes individuales en todo el mundo", dice Laura Haverkamp, miembro del equipo directivo de Ashoka Alemania.

Se promueve a las personas -llamadas cambiadores- que desafían el statu quo en sus respectivos entornos. "Son personalidades fascinantes que se comprometen en lugar de esperar a los demás. Se merecen que todos los apoyemos", dice Haverkamp.

La cooperación entre Boehringer Ingelheim y Ashoka se iniciará en 2010 y, con la ayuda de una licitación, se buscarán emprendedores sociales dignos de apoyo en los países en los que opera la empresa familiar. Estos son comprobados por Ashoka.

"Al final del proceso, cuatro emprendedores sociales de Estados Unidos, Alemania, Indonesia y Francia de sectores muy diferentes dentro del mercado de la salud, con los que comenzamos, permanecieron", informa Boehringer.

Entre ellos se encontraba el empresario social Guillaume Bapst de Francia, que dirige 60 tiendas de comestibles para los pobres con su empresa Andes y ofrece sus productos hasta un 50 por ciento más baratos que los supermercados normales. O Rebecca Onie. El estadounidense asesora a las personas necesitadas en la sala de espera de los hospitales sobre búsqueda de empleo, mejor nutrición y temas similares. O Luh Ketut Suryani, quien con su Instituto Suryani para la Salud Mental en Indonesia construye un puente entre los curanderos tradicionales y los psicólogos estudiados. La población rural más pobre, en particular, suele estar aislada del tratamiento cualificado de los problemas mentales.

095 Guillaume Bapst

No sólo los proyectos, sino también el compromiso voluntario de los empleados inspiran a Christian Boehringer. Por lo tanto, el programa Executive in Residence se pondrá en marcha en 2011, un año después de su fundación. Dentro de este marco, los empleados pueden permanecer recluidos durante un tiempo limitado en el país respectivo y pensar en el desarrollo ulterior del proyecto Making More Health allí.

"Todos los que participaron en este programa están entusiasmados", dice Boehringer. Por lo tanto, el empresario está pensando en hacer de ella una parte más amplia de la formación. El Grupo solía enviar a jóvenes directivos a Fontainebleau para formarse, pero hoy en día se trasladan a la India rural y viven en albergues juveniles: "Esto amplía la visión de nuestro mercado. Los jóvenes aprenden que los problemas se presentan de manera diferente de una región a otra y que deben ser resueltos de nuevas maneras con una nueva forma de pensar".

Pensar en Hacer Más Salud no es más que gestión de proyectos y trabajo en equipo. Los participantes aprenderían a ver el mundo desde una perspectiva diferente. "Nuestro departamento de recursos humanos acompaña el programa y los resultados son muy positivos. Se nos ocurrió la idea de combinar el desarrollo de personal con la iniciativa sólo más tarde".

Making More Health también sorprende a sus accionistas en otro sentido: su actividad principal y las actividades sociales se están acercando. "Los países subdesarrollados necesitan primero capital de crecimiento. Debido a las escasas estructuras incrustadas en el sector de la salud, las ideas se pueden hacer realidad a gran escala. De este modo, estos mercados también pueden llegar a ser interesantes para la industria farmacéutica a largo plazo", explica el empresario.

En Alemania, sin embargo, ve pocas posibilidades de iniciar un cambio estructural en el sector de la salud. El principal problema es que los participantes en el mercado tienen más probabilidades de pensar en optimizar los costes de su segmento. "Por ejemplo, un médico tiene que asegurarse de que se respete su presupuesto para medicamentos y de que se trate al mayor número posible de pacientes. Pero no se le recompensa por evitar estancias hospitalarias costosas, que pueden implicar cuidados más intensivos y medicamentos más caros".

Si todas las aseguradoras tuvieran una visión general de los costos totales por paciente, obviamente sería posible proporcionar una mejor atención a un costo menor. Sin embargo, incluso las empresas sociales más innovadoras no pueden permitirse el lujo de iniciar un replanteamiento de este tipo en Alemania debido a las estructuras incrustadas en el mercado sanitario. El mercado en Estados Unidos es diferente: "Los datos de los pacientes no se guardan bajo llave y el pensamiento económico se difunde más ampliamente allí, por lo que espero que primero se produzcan cambios reales en el extranjero, antes de que se establezcan a largo plazo", explica Boehringer.

El Grupo apoya ahora a 78 emprendedores sociales, conocidos como Fellows. Uno de ellos es Frank Hoffmann. El médico de Mülheim an der Ruhr está convencido de que el cáncer de mama puede ser palpado especialmente bien por las personas ciegas en una fase muy temprana. Denn Este grupo de personas tiene las manos más sensibles. Llama a su empresa Discovering Hands, que ya ha formado a diez mujeres ciegas y les proporciona un ingreso. Las compañías de seguros de salud cubren los costos. Cuanto antes se diagnostique el cáncer de mama, mayores serán las posibilidades de supervivencia de las mujeres afectadas y menores los costes de las cajas de enfermedad.

Celal Karadogan, de Turquía, también es becario de Making More Health. Fundó un club deportivo para jóvenes con discapacidades físicas en su ciudad natal de Adana. En Turquía, las personas con discapacidad suelen ser consideradas inútiles para la sociedad. Celal Karadogan los entrena para que se conviertan en entrenadores deportivos para personas sin discapacidades. De este modo, se crea un espacio en el que los jóvenes discapacitados y no discapacitados se encuentran en pie de igualdad, se combate la exclusión social y puede surgir una nueva imagen de la sociedad. Mientras tanto, 1.500 jóvenes visitan su club deportivo cada año.

El compromiso de la iniciativa Making More Health tiene ahora una base muy amplia. Por esta razón, el equipo del proyecto está considerando actualmente un posible enfoque de las actividades. "Estamos considerando si deberíamos concentrarnos en menos temas para poder acumular más conocimientos allí, poner en red a varios emprendedores sociales y así trabajar aún más intensamente.

El proceso de aprendizaje en la propia empresa también sería más eficiente: "Nuestra industria está en constante cambio. Necesitamos a los emprendedores sociales como una especie de exploradores que prueben ideas y nos ayuden a reconocer cómo se pueden resolver los problemas con enfoques completamente diferentes".

Christian Boehringer está satisfecho con la iniciativa. "Un buen número de 4000 de nuestros empleados han trabajado en diferentes niveles. Esto va desde donaciones que se han agotado hasta el apoyo voluntario a los emprendedores sociales. Estoy muy orgulloso de ello. Y si las buenas ideas como la de Frank Hoffmann tienen éxito, entonces Making More Health ha marcado la diferencia en Alemania".

__________________________

Datos de Ingelheim.

Boehringer Ingelheim es la mayor empresa farmacéutica alemana basada en la investigación y es propiedad de la familia fundadora desde 1885. La facturación anual es de unos 15.800 millones de euros y el resultado de explotación de 2.900 millones de euros. Se genera en 146 empresas de todo el mundo. Alemania cuenta con 14.774 empleados, de los cuales 699 son aprendices. La sede central del grupo de empresas es Ingelheim am Rhein. Aquí es donde se producen los medicamentos y los ingredientes activos. La compañía también tiene otras plantas de producción en todo el mundo, incluyendo Italia, España, México, Brasil y, por supuesto, los Estados Unidos. Christian Boehringer, cuarta generación, ha sido Presidente del Comité de Accionistas desde 2007.

__________________________

®

Autor: Yvonne Döbler

Dirección de la editorial

  • Private Wealth GmbH & Co. KG
    Montenstrasse 9 - 80639 München
  • +49 (0) 89 2554 3917
  • +49 (0) 89 2554 2971
  • Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Idiomas

Redes sociales