• Dr. Günter Kast

Guardián del Legado.

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Sucesión. Magdalena Messner, de 29 años, es la administradora y accionista mayoritaria de los Museos de Montaña Messner desde principios de año. Quiere ser percibida no sólo como la hija del famoso alpinista, sino también como una empresaria con sus propias ideas.

Un sábado por la tarde en el Schloss Juval, la residencia de verano de la familia Messner en el Vinschgau del Tirol del Sur: un gran grupo de visitantes espera delante de la puerta. Todos ellos han reservado una velada especial con Reinhold Messner: visita guiada privada al castillo y al museo, pequeña cata de vinos con zumo de uva de nuestro propio cultivo, seguida de una conferencia y una comida de cuatro platos con el anfitrión.

Estos acontecimientos suponen un trabajo adicional para los Messner. Mientras su padre explica la historia de Juval a sus seguidores delante de la portería, su hija Magdalena hace los últimos preparativos en el interior. Habla alternativamente alemán e italiano en su teléfono móvil y da instrucciones. Es un poco agitado.

Un equipo de reporteros que deja que se levante un ruidoso y molesto avión teledirigido le pide que traiga esa cosa del cielo ahora. Lo dice muy bien, pero definitivamente. Cuando las dos personas con las que habló no reaccionan, ella lo dice de nuevo, ya no es tan amable. Mientras tanto, los fans de Messner hacen Selfies con su héroe. Sólo unos pocos saben que el verdadero jefe aquí es Magdalena. Ni siquiera la reconoces.

La hija puede vivir con eso. Su padre sigue siendo el caballo de tiro más importante, su caballo de tiro. Lava dinero en las arcas del Messner Mountain Museum GmbH (MMM). La empresa que dirige desde principios de 2017 y de la que es ahora accionista mayoritaria. "Mis padres," dice ella,"sólo tienen acciones pequeñas."

Si no conoces a Magdalena Messner y la conoces por primera vez, te sorprenderá gratamente su franqueza, incluso cuando se trata de cuestiones delicadas. Y quien pensara que "Gröbaz", el mayor montañero de todos los tiempos, se consideraba inmortal y, por tanto, se negaba a dialogar sobre el futuro de su imperio de museos, libros, reliquias e inmuebles, también se equivocaba. Por el contrario, se crea la impresión de que una empresa familiar aborda las cuestiones críticas del futuro y del patrimonio de forma muy abierta y pragmática, sin tabúes.

Magdalena Messner explica que esto está relacionado con el trabajo de su padre, que solía ser bastante peligroso: "Cuando se fue de expedición, siempre supe dónde estaba su última voluntad y testamento. Mi madre también le pedía que lo actualizara de vez en cuando". Mamá, la diseñadora textil Sabine Stehle, usa sus pantalones en casa. A menudo no sólo la última palabra, sino la única palabra.

Magdalena la llama "un personaje fuerte, una mujer realista, independiente, más aficionada al trabajo práctico que su padre". Si no, no funcionaría". Por un lado, cocina fruta de sus propios jardines, pero al mismo tiempo es también la directora financiera de la familia: "Mamá es la que cuida el dinero en casa. Sin ellos, mi padre nunca hubiera podido levantar los museos". Reinhold Messner ha subrayado a menudo que entiende muy poco sobre asuntos monetarios.

Fue una decisión lógica que Magdalena, una de los tres hijos que Reinhold Messner tiene con Sabine Stehle, ahora dirige las seis MMM y se convirtió en la jefa de unos 20 empleados. La hermanita Anna Judith, de 15 años, sigue en la escuela. Y el hermano Simón, de 26 años, tiene una especialidad diferente. Acaba de terminar sus estudios de biología en Innsbruck.

Magdalena Messner, por su parte, ya hace tiempo que "se ha colado" en su papel actual. En su adolescencia había escrito a máquina los manuscritos de su padre, difíciles de leer. Ella, que no está entusiasmada con la escalada extrema y no le gusta torturarse en el aire, aprendió mucho sobre el montañismo y su historia. También estudió economía e historia del arte en Viena y Roma, dos materias que ahora necesita mucho. También habla tres idiomas con fluidez y practicó el trato con personas prominentes a una edad temprana. A menudo eran invitados a Messners, desde artistas y políticos hasta gerentes como Wolfgang Reitzle y Jürgen Schrempp.

Como directora de MMM, Magdalena se ha fijado dos grandes metas: Los museos deben tener éxito económico. Y quiere poner sus propios acentos artísticos.

Para prosperar como empresa, esto significa para ellos no depender de las subvenciones. La MMM es la única empresa cultural del Tirol del Sur que se ha mantenido desde el principio: "Nunca hemos recibido dinero de la provincia, del Estado o de la UE. Es una sensación agradable y quiero que siga así".

Sin embargo, esta expresión sólo se refiere a las operaciones. Los costes de desarrollo y construcción de todo el proyecto se estiman en hasta 30 millones de euros. Estos se dividieron entre Messner, la provincia de Tirol del Sur y los inversores privados. Este último financió, por ejemplo, la ampliación de las antiguas murallas y también la nueva MMM Corones de Zaha Hadid. A cambio, la familia Messner tuvo que mantener las exposiciones durante varias décadas sin subvenciones.

Sólo el Castillo de Juval y el Mundo de los Glaciares de Ortles pertenecen al propio Messner, incluidos los museos. Para el Centro Firmian (Bolzano) y los otros tres satélites Dolomites, Ripa y Corones, sin embargo, existen contratos de arrendamiento a largo plazo con MMM GmbH. La restauración del antiguo fuerte de Monte Rite (Dolomitas de MMM) fue realizada por la Región del Véneto junto con el municipio de Pieve di Cadore. Para la renovación y el diseño de MMM Ripa, el 80 por ciento de los costes fueron sufragados por la Provincia de Tirol del Sur con el fin de ayudar económicamente a la comunidad de Bruneck.

La propia empresa está registrada como una empresa comercial, explica Magdalena. "Plantea complejos problemas de impuestos y seguros." Muchos de los objetos expuestos en los museos proceden de la colección privada de Reinhold Messner, por lo que desde un punto de vista legal son valiosos pero gratuitos para la MMM. Además hay regalos, compras y préstamos de terceros. Se abrió camino en estos temas durante casi tres años antes de convertirse en administradora a principios de 2017. Su amigo es abogado, lo que también es útil. Magdalena dice:"Todo esto sólo funciona si funcionamos como una familia".

Ahora tiene que ver que atrae a los visitantes a los museos. Casi 200.000 fueron en 2016: "El bombo inicial ha terminado hace bastante tiempo, los números se han normalizado. El arte ahora es mantener el nivel". En otras palabras, su tarea se vuelve más difícil que fácil.

Para dominar el desafío, ya está poniendo sus propios acentos artísticos, aunque el arte y la montaña, Magdalena y Reinhold, a veces chocan en los museos. "Algunas cosas me parecen demasiado condensadas, lo que puede abrumar a los visitantes. Todavía tenemos que hacer algunos cambios", anuncia la hija. Por regla general, también se persuade al Sr. Papa para que cambie de opinión. Sin embargo, pasaron casi dos años antes de que ella pudiera entusiasmarlo con una audioguía y multimedia. Ella podría haberlo hecho sin él. Pero ella quería que hablara de la guía: "Su voz es importante después de todo."

Al principio le preocupaba que hubiera muy pocas tareas como administradora. Hoy dice:"Una bella ilusión". Así que se alegra de no tener todo el imperio de su padre en sus manos. Todavía se ocupa de sus proyectos y derechos de libros, así como de las películas, junto con su ayudante personal de muchos años, Ruth Ennemoser.

Esto también se aplica a las tres granjas de montaña que Messner ha arrendado. No quiere obtener beneficios, pero sí quiere que las granjas sean gestionadas de forma sostenible y biológica por los inquilinos y, por lo tanto, les da las directrices.

Messner ha insistido a menudo en que cada uno de los tres hijos que tiene junto con Sabine Stehle debe tener una granja. Magdalena dice: "No necesito a nadie y tampoco me interesa la agricultura". Unterortl, la granja con el viñedo, ya había sido entregada a su hermano Simón, que también era un excelente escalador. Pero no lo cuelga en la campana grande para no ser comparado con el padre todo el tiempo.

La granja alquilada en Vinschgau, a los pies de Juval, todavía pertenece a papá, dice Magdalena. Así como el "Yak & Yeti", posada y albergue turístico en Sulden am Ortler, con su propio rebaño de yak. ¿El apartamento en la calle Klenzestraße de Munich?

"Todos tenemos una llave, ese es nuestro campamento base común en la ciudad, por ejemplo, antes y después de un viaje de larga distancia." Es más complicado encontrar una solución para la fundación de su padre, la Messner Mountain Foundation. Debido a que sería difícil heredar, el padre quería disolverlo a medio plazo. "Hasta entonces, sin embargo, todavía habrá algunos proyectos útiles, por ejemplo, para las víctimas del terremoto en Nepal, junto con la Fundación Hillary".

No hay duda: alguien está pensando en el tiempo después de él. La posesión más valiosa de Messner es el Schloss Juval, que compró en 1983, contra el consejo de algunos amigos, por el equivalente a sólo 30000 euros, y que hoy en día probablemente vale diez millones de euros.

Juval es la residencia de verano de la familia. La propiedad en sí misma, al igual que la zona del glaciar Ortles Glacier World, no forma parte de Museums GmbH. Magdalena Messner sólo puede disponer de los objetos expuestos. Estos, sin embargo, lo tienen en ellos. Juval también alberga la biblioteca de historia alpina de Reinhold Messner. Se trata probablemente de la mayor colección privada de este tipo en el mundo y, además de numerosas ediciones originales, contiene muchas acuarelas valiosas cuyo valor no puede estimarse de forma fiable.

Messner no sabe exactamente cómo continuarán Juval y su monte Everest a partir de los libros: "Se suponía que la colección permanecería en el museo después de mi muerte. Pero tampoco puedo legar a Juval a ninguno de mis hijos. Ya veremos."

Magdalena Messner también quiere tomarse su tiempo para crecer en su nuevo rol. En junio se mudó de Merano a una casa construida en la roca en Juval. Desde allí viaja diariamente a Bolzano, donde la sede de la empresa se encuentra en el Museo de la Montaña Firmian. Si tiene la oportunidad, visita otros museos. Por ejemplo, el Museo Ötzi de Bolzano y los Jardines Trautmannsdorf de Merano. "Miraré a mi alrededor y veré lo que hacen bien o diferente. "La forma en que dirigen la tienda del museo, los precios de las entradas se tambalean.

Dice que quiere mantener su apertura, su curiosidad por otras culturas y personas. Pero también sabe que como jefa de su nuevo imperio tiene que poner límites y a veces tomar decisiones desagradables. "Es difícil para mí ser duro", admite. "Me tomo muchas cosas como algo personal, pero veo mi empatía como una ventaja. Y hasta ahora, no ha habido grandes quiebras de confianza". Ella estaba allí como su padre, quien - lo que muchos no sabían - podía ser aprovechado y podía ser muy generoso.

Magdalena Messner sabe: "Las grandes pruebas están por venir. Reinhold Messner, de 72 años, sigue bien, siempre puede pedirle consejo. Una vez que él se haya ido, ella lo echará de menos como padre, pero también como sparring partner.

Y: En algún momento expirarán los contratos de arrendamiento con la provincia de Tirol del Sur, que tendrán que ser renegociados. Ella y sus hermanos crecen, tienen que pensar en lo que le pasará al Castillo Juval. Y alguien tiene que ocuparse de los derechos de los libros del padre, algunos de los más vendidos del mundo.

Hay mucho que hacer para la joven. Pero meterse delante de una montaña, aunque sea una montaña de tareas, nunca ha sido el camino de los Messner.

Autor: Dr. Günter Kast

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